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Espace ingénieur·Omar & Farida AOURAOU
Niveau de confiance IA & outils de révision non exportés
ASTRAEOS
Étude Patrimoniale
Document de travail · Brouillon
Omar AOURAOU
Farida AOURAOU
9 888 565 €Patrimoine net
10 350 000 €Immobilier
610 884 €Financier
16 064 €IFI

Table des matières

Audit patrimonial
Introduction
Situation du foyer
Composition du foyer
Coordonnées
Fiscalité
Régime matrimonial
Évènements familiaux
Situation professionnelle
Rappel des objectifs du client
Optimisation de la structure professionnelle et de l'efficience fiscale
Planification de l'autonomie financière et préparation de la retraite
Protection du conjoint et organisation d'une dévolution successorale maîtrisée
Analyse du patrimoine
Synthèse du patrimoine
Analyse des classes d'actifs
Analyse du passif
Analyse du budget
Synthèse du budget
Composition des revenus
Composition des charges
Analyse des ratios
Analyse de la retraite
Analyse de la fiscalité
Composition de la fiscalité
Analyse des sociétés
Analyse juridique
Analyse sociale
Optimisation de la trésorerie
Optimisation fiscale
Analyse des assurances
Assurance des personnes
Assurance des biens
Analyse matrimoniale
Régime matrimonial
Conséquences quant à la gestion des biens
Responsabilité face aux dettes
Conséquences en cas de séparation
Aménagements du contrat de mariage
Analyse successorale
Droits successoraux au sein du foyer
Analyse des successions selon l'ordre des départs
Synthèse des risques
Ingénierie patrimoniale
Préconisations
Chiffrage des préconisations
Synthèse des risques et préconisations
Plan d’actions
Tableaux annexes
Conclusion
Disclaimers
Audit patrimonial

Introduction

Analyse (brouillon IA), à relire et valider

La présente étude porte sur le patrimoine d'un couple marié, résidant hors de France et disposant d'un patrimoine brut évalué à 10 960 884 €. Le dossier couvre trois domaines : la composition et l'équilibre du patrimoine, la situation budgétaire et contributive du foyer, ainsi que les enjeux de transmission et de fiscalité. Cette étude est établie sur la base des éléments déclarés et documentés à la date du présent dossier, sans préjudice de mises à jour ultérieures. Les objectifs, les charges locatives et la structure SCI restent à compléter avant toute ingénierie patrimoniale.

Approuvé 07:41

Au nom de l’ensemble de l’équipe ASTRAEOS, nous vous remercions de la confiance que vous nous accordez dans la conduite de votre accompagnement patrimonial.

La présente étude a été élaborée avec le soin qu’exige une analyse de cette nature, au service des quatre piliers qui fondent notre approche : sécuriser, optimiser, développer et transmettre votre patrimoine.

Elle s’appuie sur les informations recueillies via le Document de Collecte d’Informations ainsi que sur les pièces transmises au travers de notre plateforme sécurisée. Elle reflète votre situation au mois de sa restitution, en intégrant les éléments les plus récents en notre possession ; les dates mentionnées peuvent ainsi varier selon les sources disponibles.

Notre démarche s’articule en deux phases successives et complémentaires.

1 L’audit patrimonial

Il établit un état des lieux détaillé de votre situation dans l’ensemble de ses dimensions. L’analyse mobilise des indicateurs, des tableaux et des représentations graphiques afin d’en offrir une lecture à la fois synthétique et contextualisée. Elle dresse un constat en identifiant les zones de risque et les opportunités inexploitées, dans l’ordre suivant :

  • Patrimoine — analyse des actifs et du passif.
  • Budget — étude des flux financiers, des revenus et des charges.
  • Fiscalité — analyse de l’imposition et identification des leviers d’optimisation.
  • Sociétés — étude des structures juridiques existantes (SCI, sociétés d’exploitation, holdings…).
  • Couverture des risques — examen des dispositifs assurantiels.
  • Matrimonial — prise en compte de la situation familiale et matrimoniale et de ses implications.
  • Succession — projection de la transmission patrimoniale à date.
2 L’ingénierie patrimoniale

Cette seconde phase découle directement des constats de l’audit. Elle formule des recommandations chiffrées et sourcées, en réponse à vos objectifs patrimoniaux. Chaque préconisation vise à vous offrir une vision claire, structurée et pragmatique, en vous donnant les étapes clés pour agir concrètement — avec les professionnels de votre choix, ou avec l’accompagnement d’ASTRAEOS si vous le souhaitez.

Nous vous souhaitons une excellente lecture.

Audit patrimonial

Situation du foyer

Rédigé par SachaRéférent de la section « Situation du foyer » — brouillon IA à relire et valider

Le foyer est composé d'un couple marié depuis 2003, régime matrimonial de communauté réduite aux acquêts. Personne B, née en 1968, est de nationalité marocaine et sans profession. Le foyer compte trois enfants à charge. Les deux conjoints résident fiscalement hors de France (SA). Aucun événement familial ne figure au dossier. L'absence de données relatives à la résidence fiscale précise de chaque personne et les conditions d'application des conventions fiscales entre la France et la juridiction de résidence resteront à clarifier.

Composition du foyer

Le foyer réunit deux adultes et trois enfants.

Omar AOURAOU
Date de naissance08/05/196066 ans
NationalitéMA
Farida AOURAOU
Date de naissance22/03/196858 ans
NationalitéMA
Trois enfants
Le détail de chaque enfant (état civil, filiation, rattachement fiscal) reste à compléter. Enfants à charge : 3.

Coordonnées

Adresse postaleNuméros de téléphoneAdresses électroniques
1 square de Padirac, 75016 Paris
Omar
Farida
Omarmarvin@edilos.fr
Farida

Fiscalité

Foyer fiscal : deux adultes, trois enfants à charge.
2 parts fiscales
Résidence fiscale : SA.
Foyer non-résident : l'imposition en France porte sur les seuls revenus de source française (retenue à la source) et l'IFI sur les biens immobiliers situés en France.

Régime matrimonial

Omar et Farida se sont mariés le 14/06/2003 sous le régime de la Communauté réduite aux acquêts.
Régime légal, en l'absence de contrat de mariage.
Le régime matrimonial et ses conséquences sont analysés en détail dans la section Analyse matrimoniale.

Évènements familiaux

Aucun élément n'a encore été renseigné. Précisez ici les évènements familiaux récents ou à venir (mariage, divorce, naissance, adoption, expatriation) ainsi que la situation de santé du foyer.

Situation professionnelle

Omar AOURAOU est retraité(e), après avoir exercé la profession de Retraité. Son taux marginal d'imposition est estimé à 30 %.

Farida AOURAOU exerce la profession de Sans profession (Autre).

Audit patrimonial

Rappel des objectifs du client

Rédigé par OliviaRéférent de la section « Rappel des objectifs du client » — brouillon IA à relire et valider

Les objectifs du client déclarés lors de l'entretien n'ont pas été saisis dans le dossier transmis. Cette absence rend impossible de structurer l'analyse autour des priorités et de l'horizon souhaité. L'ingénieur devra compléter ce bloc lors de sa relecture et validation du dossier.

Vos priorités patrimoniales se structurent autour de trois objectifs, qui guident l’ensemble des analyses et des préconisations de la présente étude.

1

Objectif à préciser

À compléter.

2

Objectif à préciser

À compléter.

par mois (minimum)
horizon
3

Objectif à préciser

À compléter.

Audit patrimonial

Analyse du patrimoine

Rédigé par IrisRéférent de la section « Analyse du patrimoine » — brouillon IA à relire et valider

L'immobilier total atteint 10 350 000 € (résidence principale 1 800 000 €, immobilier locatif 8 550 000 €). Les actifs financiers s'élèvent à 610 884 €, dont 363 884 € en assurance-vie et 247 000 € en liquidités. Aucun placement en valeurs mobilières n'est documenté, ni d'épargne retraite spécifique. Le passif total de 1 072 318 € se concentre en dettes SCI (1 067 518 €) ; il existe également une dette personnelle mineure de 4 800 €. L'endettement global demeure modéré au regard de l'assiette immobilière, mais la composition du passif exige une clarification sur les modalités, taux et durées de remboursement des dettes SCI.

Analyse du patrimoine

Synthèse du patrimoine

Cette section offre une vue d’ensemble du patrimoine, actifs et passifs, en abordant les montants, la composition, la diversification, la liquidité et la répartition au sein du foyer. Elle dresse une vision globale et synthétique, préalable à l’analyse détaillée de chaque catégorie d’actifs et du passif.

Patrimoine net & brut

Patrimoine brut
10 960 884 €
Valeur totale des actifs
Passif
1 072 318 €
Emprunts et dettes i
Patrimoine net
9 888 565 €
Brut − passif i
Patrimoine brut = valeur totale des actifs.Patrimoine net = valeur des actifs − valeur des dettes.
ActifPassif
Immobilier d’usage1 800 000 €Emprunt immobilier
Immobilier de rapport8 550 000 €Emprunt à la consommation
Patrimoine professionnelEmprunt pour l’investissement
Liquidités247 000 €Dettes
Assurance-vie / Capitalisation363 884 €
Valeurs mobilières & autres placements0 €
Total actif10 960 884 €Total passif1 072 318 €
Actif net i9 888 565 €
Synthèse du patrimoine
0 €2 M€4 M€6 M€8 M€10 M€12 M€14 M€10 960 884 €1 072 318 €9 888 565 €ActifPassifActif net

Diversification du patrimoine

La diversification, pilier de la gestion du risque patrimonial, conduit à analyser la répartition du patrimoine entre différentes classes d’actifs. Une allocation équilibrée réduit l’exposition aux risques propres à un marché ou à un secteur et optimise la performance globale. Les catégories retenues sont les suivantes :

  • Immobilier et placements fonciers — immobilier d’usage (résidence principale ou secondaire), immobilier de rapport (location nue ou meublée, LMNP, LMP, en nom propre ou via une structure à l’impôt sur le revenu), parts de SCPI et fonds immobiliers (OPCI, SIIC), forêts et terres agricoles.
  • Actifs professionnels — sociétés d’exploitation, sociétés civiles patrimoniales (SCI, SARL de famille soumises à l’impôt sur les sociétés), holdings de détention et de gestion de participations.
  • Actifs financiers — comptes-titres ordinaires, PEA et PEA-PME, assurances-vie et contrats de capitalisation, épargne retraite et salariale (PER, PEE), liquidités sur livrets réglementés et non réglementés.
  • Actifs alternatifs — cryptomonnaies et actifs numériques, investissements tangibles (bijoux, objets d’art, vins, montres de collection, véhicules anciens, métaux précieux).
  • Autres catégories — private equity et capital-investissement, dettes privées et prêts participatifs, actifs incorporels (propriété intellectuelle, brevets, droits d’auteur, marques).
ActifMonsieurMadameCommunTotal
Immobilier d’usage1 800 000 €
Immobilier de rapport8 550 000 €
Patrimoine professionnel
Liquidités247 000 €
Assurance-vie / Capitalisation363 884 €
Valeurs mobilières & autres placements0 €
Total actif10 960 884 €
10 960 884 €
Immobilier d’usage1 800 000 €17 %
Immobilier de rapport8 550 000 €78 %
Patrimoine professionnel0 %
Liquidités247 000 €2 %
Assurance-vie / Capitalisation363 884 €3 %
Valeurs mobilières & autres placements0 €0 %

Liquidité du patrimoine

La liquidité mesure la capacité du foyer à mobiliser rapidement des fonds en cas de besoin, tout en veillant à la cohérence avec ses objectifs patrimoniaux et ses horizons d’investissement. Trois niveaux sont distingués :

  • Actifs hautement liquides — disponibles immédiatement et sans perte de valeur (comptes courants, livrets d’épargne réglementés, certains fonds monétaires).
  • Actifs moyennement liquides — mobilisables sous quelques jours à quelques semaines, avec un éventuel impact fiscal ou des frais (titres cotés, PEA, assurance-vie).
  • Actifs faiblement liquides — nécessitant un délai plus long ou soumis à des contraintes de marché (immobilier, private equity, parts de sociétés non cotées, certains contrats de capitalisation).
Niveau de liquiditéMonsieurMadameTotal
Hautement liquide
Moyennement liquide
Faiblement liquide
Total10 960 884 €
10 960 884 €
Hautement liquide0 %
Moyennement liquide0 %
Faiblement liquide0 %

Il est usuellement recommandé de conserver l’équivalent de 3 à 6 mois de charges courantes en liquidités. Le foyer en détient 247 000 €, soit environ mois de charges — une trésorerie à comparer au seuil de précaution habituel, dont l’éventuel excédent pourra être partiellement optimisé.

Répartition du patrimoine au sein du foyer

La répartition du patrimoine au sein du foyer repose sur la distinction entre biens propres et biens communs, selon le régime matrimonial, l’antériorité des acquisitions et d’éventuelles dispositions spécifiques. Elle permet d’apprécier l’équilibre patrimonial entre les conjoints et d’identifier d’éventuels déséquilibres susceptibles de fragiliser la sécurité financière en cas de séparation ou de décès.

10 960 884 €
Monsieur0 %
Madame0 %
Répartition par classe d’actifs
Monsieur Madame
Immobilier d’usageImmobilier de rapportPatrimoine professionnelLiquiditésAssurance-vie / Capi.Valeurs mobilières

Sous le régime de la Communauté réduite aux acquêts, la répartition du patrimoine entre les conjoints — 0 % pour Monsieur, 0 % pour Madame — sera appréciée pour identifier un éventuel déséquilibre.

Analyse des classes d’actifs

Patrimoine immobilier

Confiance forte
L’immobilier appelle une vision à long terme : compréhension des marchés locaux, évaluation des implications fiscales et de la liquidité, et arbitrage entre détention d’usage et de rapport pour servir les objectifs du foyer.
Synthèse du patrimoine immobilier
10 350 000 €
Valeur totalei
1 800 000 €
Immobilier d’usage
8 550 000 €
Immobilier de rapport
du patrimoine global
Revenus & rendement locatif — biens en location
Revenus locatifs bruts
loyers annuels, hors charges
Rendement locatif net moyen
avant impôt, biens loués
Capital restant dû
0 €
financements en cours
Répartition du patrimoine immobilier
Par destination
Immobilier d’usage
Immobilier de rapport
Par bien
Résidence principale
Appartement meublé (LMNP)
Appartement nu
Parkings
Détail bien par bien
Inventaire immobilier à compléteraucun bien renseigné pour ce foyer · répartition de la propriété selon le régime : communauté réduite aux acquêts
Indicateurs clés — rentabilité & structure
0 €
Capital restant dû
ensemble du parc immobilier
Service annuel de la dettei
prêts amortissables
Rendement locatif neti
moyen avant impôt
Plus-values latentesi
dont exonérés
Rappel synthétique — le capital restant dû et la part de l’immobilier dans le patrimoine global restent à compléter. Le détail des charges et du budget locatif figure dans la section « Budget ».
Impôt sur la fortune immobilière (IFI) — assiette imposable de 2 880 790 € pour un montant estimé de 16 064 € (non-résident : IFI dû sur les seuls biens immobiliers situés en France).
Régime fiscal non-résident — les revenus fonciers de source française relèvent d’une retenue à la source et d’un taux minimum d’imposition ; les dispositifs réservés aux résidents (barème progressif, prélèvement forfaitaire unique, exonération de plus-value sur la résidence principale) ne s’appliquent pas de plein droit. L’IFI reste dû sur les seuls biens situés en France.
Risques · Opportunités · Optimisations
Potentiel de refinancementConfiance forte
Constat & origine
  • Une part du parc est détenue libre de toute hypothèque ; le capital restant dû total s’élève à 0 € sur les biens financés.
  • Le service annuel de la dette reste modéré au regard de la valeur du parc.
  • La valeur nette immobilisée demeure importante — une capacité de levier bancaire partiellement exploitée, encore largement disponible.
RisqueUne valeur « inerte » : un capital immobilisé qui ne travaille pas et ne génère pas de nouveaux revenus.
OpportunitéUtiliser ces biens en garantie (hypothèque de second rang, crédit lombard) pour financer de nouveaux investissements sans apport personnel.
OptimisationMobiliser une quotité prudente de la valeur du parc pour amorcer une nouvelle phase de diversification, immobilière ou financière.
Impact quantifié

À une quotité prudente de 60 à 70 %, et après déduction du capital restant dû (0 €), la capacité de refinancement mobilisable s’élève à , déployable sans céder le moindre actif (voir module ci-dessous).

Justification¹

Valeurs de marché de l’inventaire ; capital restant dû des financements en cours. 2 sources

Optimisation chiffrée : capacité de refinancement (ci-dessous) · Préconisation : crédit hypothécaire sur la résidence principale.
Contribution sur les revenus locatifsConfiance forte
Constat & origine
  • Une Contribution sur les revenus locatifs est acquittée sur des biens loués du foyer.
  • Cette contribution vise principalement les revenus perçus par des personnes morales soumises à l’impôt sur les sociétés.
  • Or ces biens sont détenus par des personnes physiques — l’assujettissement ne paraît pas juridiquement fondé.
RisqueUne charge indue, modérée à l’unité mais récurrente, qui pèse sur la rentabilité nette des biens concernés.
OpportunitéEngager une démarche de régularisation pour solliciter le remboursement des sommes versées sur les exercices non prescrits.
OptimisationCesser le règlement et récupérer les montants des trois dernières années auprès de l’administration fiscale.
Impact quantifié

Économie pérenne de , et remboursement potentiel d’environ au titre des trois derniers exercices.

Justification²

Avis d’imposition et comptes locatifs ; régime juridique de la contribution. 2 sources

Préconisation : régularisation auprès de l’administration fiscale et demande de remboursement.
Absence de diagnostic de performance énergétiqueConfiance forte
Constat & origine
  • Plusieurs actifs ne disposent d’aucun diagnostic de performance énergétique en cours de validité.
  • La réglementation impose un diagnostic opposable pour toute mise en location, renouvellement de bail ou vente.
  • L’absence de classification empêche de mesurer l’exposition aux futures interdictions de louer.
RisqueNullité possible du bail ou de la vente, amende administrative (jusqu’à 3 000 € pour une personne physique, 15 000 € pour une SCI), loyer gelé si le bien est classé F ou G.
OpportunitéAnticiper les diagnostics permet de sécuriser les baux, de fiabiliser les valeurs et d’identifier d’éventuels travaux d’amélioration.
OptimisationRéaliser les diagnostics manquants avant toute relocation ou cession, et budgéter les éventuels travaux de rénovation énergétique.
Impact quantifié

Risque réglementaire et de dépréciation : un classement défavorable contraindrait à des travaux non budgétés et gèlerait les loyers, pesant sur le rendement et la valeur vénale.

Justification³

Dossier locatif ; réglementation sur la décence énergétique. 2 sources

Préconisation : réalisation des diagnostics de performance énergétique sur les biens concernés.
Niveau des charges locatives — vigilance et optimisationConfiance forte
Constat & origine
  • Sur l’appartement meublé détenu en nom propre, les charges représentent , soit ≈ du chiffre d’affaires — un poste à surveiller.
RisqueL’empilement de frais fixes capte près de la moitié des loyers avant même l’imposition des associés, ralentissant la performance.
OpportunitéRenégocier les postes les plus lourds (honoraires, agence) et rationaliser les protections assurantielles.
OptimisationRevue ligne à ligne des charges pour rehausser le rendement net sans toucher au capital.
Fondements juridiques & fiscaux
Préconisation : audit et renégociation des charges d’exploitation locatives.
Régime de la location meublée non professionnelle (LMNP)Confiance forte
Constat & origine
  • L’appartement meublé est exploité en location meublée non professionnelle : les recettes () restent inférieures à 23 000 € et aux autres revenus du foyer.
  • Ce régime relève des bénéfices industriels et commerciaux, au régime réel, avec amortissement du bien et du mobilier.
RisqueÀ la cession, les amortissements pratiqués sont désormais réintégrés dans la plus-value (réforme 2025), ce qui alourdit l’imposition. Un franchissement durable des seuils ferait basculer le bien en LMP — changement de régime de plus-value et affiliation sociale.
OpportunitéL’amortissement du bien et du mobilier, au régime réel, neutralise tout ou partie de l’imposition des loyers pendant la phase de détention ; les déficits s’imputent et se reportent.
OptimisationArbitrer la durée de détention au regard de la réforme, et piloter le niveau des recettes pour conserver, le cas échéant, le statut non professionnel.
Impact quantifié

Loyers de par an largement neutralisés par l’amortissement pendant la détention ; en contrepartie, plus-value brute portée à à la cession après réintégration des amortissements (voir le coût d’opportunité immobilier).

Justification

Régime des bénéfices industriels et commerciaux, seuils du statut et réforme de la plus-value. sources

Préconisation : arbitrer la stratégie de détention (LMNP / LMP) au regard de la réforme de 2025 et de la trajectoire des recettes.
Assurance emprunteur (décès / perte totale et irréversible d’autonomie) — remboursement du prêt et fiscalitéConfiance modérée
Constat & origine
  • Pour les biens financés par emprunt — détenus via une société (par exemple une SCI), ou en location meublée non professionnelle (LMNP) et professionnelle (LMP) — une assurance emprunteur garantit le remboursement du prêt en cas de décès ou de perte totale et irréversible d’autonomie d’un assuré.
  • Le remboursement anticipé par l’assureur a un effet fiscal qui dépend du régime de la structure.
RisqueEn SCI à l’impôt sur les sociétés, le capital remboursé par l’assurance constitue un produit exceptionnel imposable (accroissement de l’actif net) — une charge fiscale parfois inattendue. Le même mécanisme s’applique en location meublée au régime réel (LMNP ou LMP).
OpportunitéAnticiper le traitement et, le cas échéant, opter pour l’étalement du produit sur cinq exercices ; choisir le régime (impôt sur le revenu ou sur les sociétés) en connaissance de cause.
OptimisationCalibrer les têtes assurées et les quotités d’assurance, et documenter le régime applicable, pour maîtriser l’impact fiscal de la garantie.
Impact quantifié

SCI à l’impôt sur les sociétés : produit = capital restant dû remboursé (à titre d’illustration, ≈ sur le local financé), imposé à l’impôt sur les sociétés, étalable sur 5 ans. SCI à l’impôt sur le revenu : l’indemnité constitue des recettes foncières dès lors que les intérêts ont été déduits. Location meublée au réel (LMNP ou LMP) : le capital remboursé constitue un produit imposable au titre des bénéfices industriels et commerciaux, étalable sur cinq exercices.

Justification

Qualification de l’indemnité d’assurance selon le régime de la structure. sources

Préconisation : cadrer le régime fiscal de l’assurance emprunteur et la stratégie d’étalement, pour la SCI comme pour la location meublée (analyse détaillée dans le thème « Sociétés »).
Multiplicité des banques — risque de déchéance du termeConfiance modérée
Constat & origine
  • Plusieurs établissements financent ou pourraient financer les différents actifs du foyer et de ses structures.
  • Chaque prêt comporte des obligations déclaratives sur les engagements existants auprès des autres prêteurs.
RisqueL’omission ou l’inexactitude d’une déclaration d’engagement peut caractériser une fausse déclaration et entraîner la déchéance du terme — exigibilité immédiate du capital restant dû.
OpportunitéCartographier l’ensemble des engagements et fiabiliser les déclarations sécurise les financements et la relation bancaire.
OptimisationTenir un tableau de bord des prêts (établissement, encours, sûretés, clauses) et respecter scrupuleusement les obligations d’information.
Impact quantifié

Exigibilité anticipée des prêts concernés, dégradation de la relation bancaire et surcoût de refinancement en urgence — un risque de liquidité disproportionné au regard du manquement.

Justification

Clauses des contrats de prêt et obligations de sincérité des déclarations. sources

Préconisation : cartographie consolidée des engagements bancaires et mise en conformité déclarative.
Capacité de refinancement
De quoi s’agit-il ? Le parc immobilier étant faiblement endetté, sa valeur nette (après capital restant dû) peut servir de garantie pour obtenir de nouveaux financements sans céder d’actif. Méthode : nous appliquons une quotité de financement prudente à la valeur de marché du parc ; le résultat constitue la capacité mobilisable. Hypothèse : une quotité de 60 à 70 % reflète les pratiques bancaires usuelles d’un crédit hypothécaire de qualité. Méthode & justification détaillées
Capacité mobilisable
Quotité :
Quotité retenue : 70 %
Valeur du parc immobilier
10 350 000 €
 
Capital restant dû
0 €
financements en cours
Mobilisable à 70 %
sans cession d’actif
Capacité de refinancement mobilisable :
Capacité indicative, sous réserve de l’accord bancaire et de la capacité de remboursement. Méthode & sources
Coût d’opportunité immobilier
De quoi s’agit-il ? Comparer le rendement actuel d’un bien à ce que produirait le réinvestissement du capital après cession, fiscalité comprise. Méthode : nous confrontons le revenu net annuel du bien conservé au revenu qu’offrirait le produit net de la vente replacé à un taux cible. Hypothèse : la plus-value est calculée selon le régime du bien (barème des plus-values immobilières, ou régime des bénéfices industriels et commerciaux avec réintégration des amortissements en location meublée). Pour un foyer non-résident, le taux des prélèvements sociaux et le régime d’imposition de la plus-value diffèrent du régime résident. Fiscalité de la plus-value
Appartement meublé (LMNP) — conserver ou arbitrer
Taux cible :
Taux cible retenu : 5 %
Conserver le bien
revenu net annuel · rendement
Produit net de cession
après impôt sur la plus-value
Réinvesti à 5 %
revenu net annuel potentiel
Calcul de la plus-value de cession — Appartement meublé (LMNP)
Valeur de marché (cession)
Coût d’acquisition corrigé (prix, frais et travaux)
Amortissements cumulés réintégrés (réforme 2025)
Base d’acquisition nette retenue
Plus-value brute imposable
Impôt sur la plus-value (prélèvement de 19 % et prélèvements sociaux au taux applicable aux non-résidents, après abattements pour durée de détention)
Plus-value nette
Produit net de cession (retour de trésorerie)
La conservation présente un coût d’opportunité : le rendement net du bien () est inférieur à ce qu’offrirait le réinvestissement du produit de cession. L’arbitrage doit toutefois être mis en balance avec la fiscalité de la plus-value (), la perte de l’effet de levier futur, le potentiel d’appréciation du bien et les conséquences patrimoniales et successorales de la sortie de l’actif.
Projection indicative. Le réinvestissement à un taux cible suppose une allocation diversifiée nette de frais ; le scénario retenu est tracé dans le rapport. Méthode & sources
Synthèse du thème
Patrimoine immobilier — lecture stratégique
Confiance forte · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le patrimoine immobilier de Omar & Farida AOURAOU, d’un montant de 10 350 000 €, constitue l’un des socles du patrimoine global du foyer. Il se partage entre immobilier d’usage (1 800 000 €) et immobilier de rapport (8 550 000 €), et se distingue par la qualité de ses actifs comme par une dette à préciser : la résidence principale et les emplacements de stationnement sont détenus libres de tout financement, tandis que les appartements de rapport portent un capital restant dû de 0 €. Cette structure dégage une valeur nette et une capacité de refinancement estimée à , à ce jour largement inexploitée.

Le cabinet relève plusieurs points forts. La résidence principale recèle une plus-value latente de , intégralement exonérée ; l’appartement meublé porte une plus-value latente significative et bénéficie, sous le régime réel, d’un amortissement qui neutralise l’imposition des loyers pendant la phase de détention. L’ensemble offre une assise patrimoniale solide et un effet de levier mobilisable sans cession d’actif.

La principale fragilité tient au rendement locatif. Modeste en brut (), il devient négatif en trésorerie sous l’effet des financements en cours, et se trouve grevé par un niveau de charges élevé sur la location meublée. S’y ajoutent des points de conformité à régulariser : des diagnostics de performance énergétique manquants, qui exposent les biens concernés au gel des loyers et à une décote, ainsi qu’une contribution sur les revenus locatifs acquittée alors qu’elle n’est pas due par des personnes physiques.

Plusieurs leviers se dégagent de cette lecture. La capacité de refinancement autoriserait une diversification du patrimoine sans céder d’actif ; l’arbitrage de l’appartement meublé, à faible rendement, mérite d’être étudié au regard de la fiscalité de sa plus-value, désormais alourdie par la réintégration des amortissements ; la dimension fiscale et assurantielle des structures gagnerait enfin à être sécurisée, notamment quant au traitement d’un éventuel produit exceptionnel en cas de décès ou d’invalidité d’un emprunteur. Les principaux enjeux à surveiller portent sur la fiabilisation des valorisations, aujourd’hui forfaitaires, et sur le suivi rigoureux des obligations déclaratives entre établissements, dont dépend la stabilité des financements.

Principaux risques
  • Rentabilité locative négative en trésorerie sous l’effet des financements en cours.
  • Conformité à régulariser : diagnostics de performance énergétique manquants, contribution sur les revenus locatifs acquittée à tort.
  • Dépendance éventuelle à un gestionnaire unique et risque de vacance sur les biens loués via un exploitant.
Principales opportunités
  • Capacité de refinancement importante, à mobiliser sans cession d’actif.
  • Arbitrage envisageable de l’appartement meublé à faible rendement.
  • Sécurisation du traitement fiscal et assurantiel des structures financées.
Principales optimisations
  • Mobiliser la capacité de refinancement par un crédit hypothécaire, sans cession d’actif.
  • Étaler la déductibilité de l’assurance emprunteur (BIC) sur la durée des financements.
  • Régulariser le DPE et sécuriser la déclaration des revenus locatifs.
Ces leviers seront chiffrés, arbitrés et hiérarchisés dans la partie « Préconisations » de l’étude.

Sources & méthode

¹Potentiel de refinancement. Valeurs de marché issues de l’inventaire des actifs immobiliers ; capital restant dû nul constaté sur les biens en nom propre.
²Contribution sur les revenus locatifs. Avis d’imposition et comptes locatifs ; régime juridique de la contribution (assujettissement des personnes morales à l’impôt sur les sociétés).
³Diagnostic de performance énergétique. Dossier locatif ; réglementation relative à la décence énergétique et à l’opposabilité du diagnostic.
Assurance emprunteur — produit exceptionnel. Contrats de prêt et d’assurance ; qualification de l’indemnité selon le régime de la structure (CE 6 août 2008 n°301336 ; CGI art. 38 et 38 quater ; BOI-RFPI-BASE-20-80).
Multiplicité des banques. Clauses des contrats de prêt et obligations de sincérité des déclarations d’engagements (Code civil, art. 1103 et 1104).
Régime de la location meublée non professionnelle. Liasse fiscale et avis d’imposition ; seuils du statut (CGI art. 155, IV), régime réel BIC (BOI-BIC-CHAMP-40-20) et réintégration des amortissements (CGI art. 150 VB III).
Analyse du patrimoine

Patrimoine financier

Confiance · à évaluer
Le patrimoine financier constitue un levier clé dans la construction et l'optimisation du patrimoine — liquidité, diversification et adaptation de la stratégie au contexte de marché et aux objectifs du foyer.
Synthèse du patrimoine financier
363 884 €
Assurance-vie & capitalisation
247 000 €
Liquidités et comptes réglementés
610 884 €
Patrimoine financier total
du patrimoine global
Rendement net pondéré — consolidé & détaillé
Assurance-vie & capitalisation
net de frais de gestion
Liquidités et comptes réglementés
livrets + comptes
Patrimoine financier global
réel vs inflation
Répartition & liquidité
Répartition du patrimoine financier par titulaire
Omar
Farida
Commun
Enfants
Répartition par degré de liquidité
Hautement liquide
Moyennement liquide
Faiblement liquide
Liquidités = immédiat · assurance-vie, PEA, or = moyen · épargne salariale, private equity = faible.
Détail par enveloppe — donnée collectée, modifiable
Liquidités et comptes réglementéscomptes courants, livrets réglementés et non réglementés — détail compte par compte
247 000 €
SupportTitulaireSoldeTaux net
Total liquidités
À part :les comptes professionnels éventuels sont rattachés à l'activité professionnelle et analysés dans la section « Sociétés ».
Contrats d'assurance-vie et de capitalisationTotal saisi, détail à compléter
363 884 €
ContratSouscriptionVersements brutsValeur (étude)Frais d'entréeFrais de gestionGainsRendement net
Consolidé
Frais analysés— frais d'entrée, de gestion (fonds euros / unités de compte) et d'arbitrage à renseigner depuis les conditions de chaque contrat ; les totaux pondérés se recalculent ensuite.
Prérempli depuis la collecte — cliquez une valeur pour la corriger. Le format (€, %) est réappliqué automatiquement ; les totaux pondérés se recalculent seuls.
Plan d'épargne en actions (PEA)support réglementé — l'ancienneté fiscale conditionne la fiscalité
PlanTitulaireOuvertureVersementsValeur (étude)Plus-value
Date d'ouverture
Ancienneté fiscale
Seuil d'exonération
À compléter
Régime non-résident :le foyer étant non-résident fiscal français, le plan reste ouvert mais la fiscalité des retraits relève de la convention conclue avec l'État de résidence ; les prélèvements sociaux ne sont, en principe, pas dus par un non-résident affilié à un régime de sécurité sociale hors de France. L'ancienneté du plan reste à renseigner. source & texte
Compte-titres ordinaire (CTO)valeurs mobilières détenues en direct
TypeNom du supportTitulaireValeur (étude)Poids
Total compte-titres
Fiscalité non-résident : les plus-values de cession de valeurs mobilières réalisées par un non-résident sont, en principe, exonérées en France (hors participation substantielle) ; les dividendes de source française subissent une retenue à la source, dont le taux est plafonné par la convention fiscale applicable. Liquidité élevée, aucune contrainte de durée.
Épargne salariale (PEE / PERCO)participation, intéressement, abondement
DispositifTitulaireVersementsAbondementValeur (étude)Rendement net
Mise en place
Disponibilité
Blocage 5 ans
Déblocage anticipé
Cas légaux
Fiscalité des gains
Selon convention
Conséquence :sommes indisponibles 5 ans, sauf cas de déblocage anticipé légaux (mariage, acquisition de la résidence principale, etc.). Le foyer étant non-résident fiscal français, le traitement des versements, de l'abondement et des plus-values relève de la convention conclue avec l'État de résidence.
Métaux précieux (or)or physique, pièces, supports indexés
SupportDétenteurFormeValeur (étude)Variation 1 an
Rôle patrimonial : valeur refuge, faiblement corrélée aux marchés actions. Fiscalité non-résident :la taxe forfaitaire sur les métaux précieux s'applique aux cessions réalisées en France ; le traitement dépend du lieu de cession et de la convention fiscale conclue avec l'État de résidence.
Autres actifs financiersprivate equity, produits structurés, cryptoactifs
TypeNom de l'actifTitulaireValeur (étude)Horizon
Total autres actifs
Caractéristiques : actifs peu liquides, à horizon long (8-10 ans), valorisés périodiquement. Avantage fiscal à la souscription (réduction d'impôt sur le revenu) en contrepartie d'un engagement de conservation. À intégrer avec prudence dans l'allocation globale.
Indicateurs clés — épargne & liquidité
Capacité d'épargne mensuelle
du budget
Épargne de précaution
cible 3 à 6 mois de charges
Excédent mobilisable
au-delà de la réserve
Liquidité courante
cible 3 à 6 mois
Rappel synthétique — taux d'effort · taux d'endettement · reste à vivre /mois. Détail complet dans « Budget ».
Risques · Opportunités · Optimisations
Excédent de liquiditésConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Liquidités immédiatement disponibles : , soit de dépenses courantes.
  • Norme d'épargne de précaution : 3 à 6 mois de charges courantes.
  • Origine : accumulation progressive sur comptes courants et livrets, à apprécier une fois les soldes collectés.
RisqueÉrosion monétaire : des fonds peu ou pas rémunérés perdent du pouvoir d'achat face à l'inflation.
OpportunitéLiquidité = atout : apport pour un investissement à effet de levier, ou saisie d'opportunités lors d'une correction de marché.
OptimisationArbitrer l'excédent vers des supports rémunérateurs, en conservant une réserve de précaution adaptée au train de vie.
Impact quantifié

Excédent au-delà de la réserve : . Le différentiel de performance entre le taux actuel et un taux cible chiffre le manque à gagner annuel, à compléter une fois les montants renseignés.

Justification¹

Réserve recommandée 3-6 mois (pratique de place) ; train de vie issu de l'analyse budgétaire. sources

Optimisation chiffrée : coût d'opportunité (ci-dessous) · Préconisation : arbitrage vers une enveloppe diversifiée et performante.
Faible performance des contratsConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Rendements nets des contrats à comparer à l'inflation moyenne de la période de détention : .
  • Une exposition prépondérante aux fonds en euros plafonne le rendement réel.
  • Origine : structure d'allocation à objectiver une fois les rendements collectés.
RisqueRendement réel potentiellement négatif : le patrimoine se déprécie en pouvoir d'achat malgré la protection nominale.
OpportunitéRéallouer un capital significatif sur des supports diversifiés peut transformer une perte réelle en croissance.
OptimisationArbitrage vers une enveloppe diversifiée et performante, réserve de précaution maintenue.
Impact quantifié

Sur l'encours concerné, le différentiel de rendement réel représente un manque à gagner annuel, cumulé sur dix ans : (détail ci-dessous).

Justification²

Rendements et versements issus des relevés annuels ; inflation moyenne INSEE. sources

Optimisation chiffrée : coût d'opportunité (ci-dessous) · Préconisation : arbitrage des avoirs vers une enveloppe diversifiée et performante.
Coût d'opportunité
Qu'est-ce que le coût d'opportunité ? C'est la performance non perçueen laissant un capital sur des supports peu rémunérateurs, plutôt que de l'investir sur une allocation cohérente avec l'horizon du foyer. Méthode :on projette la valeur sur 10 ans à son rendement actuel, puis au taux cible ; l'écart est le manque à gagner. Hypothèse :le taux de référence (5 % par défaut) correspond au rendement annualisé moyen d'une allocation diversifiée équilibrée, prudent et net de frais. Méthode & justification détaillées
Projection sur 10 ans
Scénario :
Scénario retenu : 5 %
Capital aujourd'hui
 
Dans 10 ans · au rythme actuel
Dans 10 ans · optimisé (5 %)
Manque à gagner sur 10 ans :
ContratValeurRdt actuelProjeté 10 ansProjeté optimiséManque à gagner
Consolidé
Capitalisation composée nette de frais. Méthode & sources
Synthèse du thème
Patrimoine financier — lecture stratégique
Confiance · à évaluer · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le patrimoine financier du foyer s'élève à 610 884 €, soit une part à préciser du patrimoine global. Il se compose de contrats d'assurance-vie et de capitalisation (363 884 €), de liquidités disponibles (247 000 €) et de valeurs mobilières diversifiées (0 €— PEA, compte-titres, métaux précieux, capital-investissement). Une fois les encours collectés, l'analyse pourra confronter le volume de l'assise financière à sa structure, en particulier la part de trésorerie non rémunérée et le rendement réel des contrats.

Les liquidités sont à comparer à la réserve de précaution usuelle de 3 à 6 mois de charges courantes. L'excédent mobilisable (), s'il demeure placé sur des supports peu ou pas rémunérés, reste exposé à l'érosion monétaire.

Les contrats d'assurance-vie seront appréciés au regard de leur rendement net depuis l'origine (), confronté à l'inflation moyenne de la période : un rendement réel négatif signalerait un capital figé sur des fonds en euros. Sur l'encours concerné, le manque à gagner cumulé sur dix ans est estimé à .

Plusieurs leviers se dégageront de cette lecture. La réallocation de l'excédent de liquidités et l'arbitrage des contrats sous-performants vers une enveloppe diversifiée et performantepermettraient de convertir une perte réelle en croissance, tout en préservant une réserve de précaution adaptée. Le coût d'opportunité chiffré objective l'enjeu et fonde la priorité de cet arbitrage.

Principaux risques
  • Érosion monétaire d'un éventuel excédent de liquidités non rémunéré.
  • Rendement réel potentiellement négatif des contrats d'assurance-vie.
  • Concentration sur les fonds en euros.
Principales opportunités
  • Capital mobilisable vers des supports diversifiés.
  • Liquidité disponible comme apport à effet de levier ou saisie d'opportunités de marché.
  • Enveloppes existantes (PEA, compte-titres) à dynamiser.
Principales optimisations
  • Arbitrer l'excédent vers des supports rémunérateurs, réserve de précaution maintenue.
  • Réallouer les contrats sous-performants vers une enveloppe diversifiée et performante.
  • Capter le différentiel de performance objectivé par le coût d'opportunité.
Ces leviers seront chiffrés, arbitrés et hiérarchisés dans la partie « Préconisations » de l'étude.

Sources & méthode

¹Excédent de liquidités. Soldes bancaires (relevés) ; train de vie issu de l'analyse budgétaire ; réserve de précaution 3 à 6 mois de charges.
²Performance des contrats. Rendements nets depuis l'origine issus des relevés annuels ; inflation moyenne INSEE sur la période de détention.
³Coût d'opportunité — scénario 5 %. Rendement annualisé moyen d'une allocation diversifiée équilibrée, net de frais, horizon 10 ans. Capitalisation composée : Valeur projetée = Valeur × (1 + taux)¹⁰.
Analyse du patrimoine

Analyse du passif

Confiance forte · 92 %
Le passif rassemble l’ensemble des obligations financières et dettes que le foyer doit honorer (prêts bancaires, crédit à la consommation, crédits renouvelables, dettes envers un tiers ou l’administration, etc.). Il renseigne sur la santé financière du foyer et sur sa capacité d’endettement (les prêts bancaires, et plus particulièrement immobiliers, recèlent de nombreux leviers d’optimisation).
Synthèse du passif

Le passif du foyer AOURAOU s’établit à 1 072 318 €, pour un service mensuel de la dette de 0 €.

Tableau récapitulatif des dettes — réconcilié
FinancementDétenteurCapital restant dûTauxDurée rest.
0 €
Total du passif
1 072 318 €
Le passif du foyer AOURAOU s’élève à 1 072 318 €. Le détail prêt par prêt — conditions, assurance et garanties — figure ci-dessous.
Ventilation du passif1 072 318,39 €
Par nature
1 072 318,39 €
Emprunts immobiliers
Emprunt d’investissement
Crédit à la consommation
Par détenteur
1 072 318,39 €
En nom propre
Via les sociétés
Analyse des prêts en cours
0 €
Informations générales
Établissement prêteur
Capital emprunté
Durée totale du prêt
Capital restant dû
0 €
Taux / coût
Taux d’intérêt nominal
TAEG
Montant des échéances du prêt
Montant des échéances de l’assurance
Montant total des échéances (par mois)
0 €
Montant total des échéances (par an)
Assurance emprunteur
Délégation d’assurance
Risque couvert
Options & spécificités
Option de modulation des échéances
Option de suspension des échéances
Indemnités de remboursement anticipé
Garantie du prêt
Clause de bonification
* Les montants indiqués sont arrondis à l’euro le plus proche. Le total des capitaux restant dus s’élève à 1 072 318 €, pour un service annuel cumulé de .
Risques & opportunités — Prêts
Évaluation de la charge d’emprunt — opportunité de renégociation ou de rachatConfiance forte · 90 %
Constat & origine
  • Les financements en cours s’échelonnent de à .
  • Certaines lignes de financement peuvent ressortir au-dessus des conditions de marché actuelles (≈ 3,50 % sur 15 ans).
RisqueUne veille insuffisante laisserait courir une charge d’intérêts supérieure au marché sur les lignes les plus chères.
OpportunitéRenégociation ou rachat des prêts dont le taux dépasse les conditions de marché dès que les taux moyens afficheront environ 1 % d’écart à la baisse, allégeant la charge de la dette.
OptimisationMettre en place une veille des taux et chiffrer le point mort d’un rachat — indemnités de remboursement anticipé incluses — avant toute opération.
Impact quantifié

Allègement mécanique de la charge d’intérêts et amélioration du cash-flow, à arbitrer contre les indemnités de remboursement anticipé ().

Justification¹

Comparaison des taux des contrats et des conditions de marché à durée équivalente. sources

Préconisation : instaurer une veille des taux et étudier le rachat des lignes les plus chères (chiffré dans la partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Analyse du passif — lecture stratégique
Confiance forte · 92 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le passif du foyer AOURAOU s’établit à 1 072 318 €, pour un patrimoine brut de 10 960 884 € : l’endettement reste à mettre en regard de l’actif, pour un patrimoine net de 9 888 565 €. Le service annuel de la dette, assurance comprise, s’élève à .

Le taux d’endettement strictement personnel, limité à des revenus du foyer, laisse une capacité d’emprunt à quantifier ; les taux des prêts demeurent à apprécier au regard des conditions de marché.

Le principal levier tient à la charge d’emprunt : une veille des taux et l’étude d’un rachat des lignes les plus chères, indemnités de remboursement anticipé comprises, sont développées dans la partie « Préconisations » de l’étude.

Principaux risques
  • Charge d’intérêts à surveiller au regard des conditions de marché.
Principales opportunités
  • Capacité d’emprunt résiduelle à quantifier (endettement personnel maîtrisé).
  • Délégation d’assurance emprunteur sur les prêts garantis.
Principales optimisations
  • Solder par anticipation les lignes au coût relatif le plus élevé.
  • Mettre en place une délégation d’assurance emprunteur calibrée par tête et par quotité.
  • Cartographier l’ensemble des engagements et cautions dans un tableau de bord unique.
Ces leviers seront chiffrés, arbitrés et hiérarchisés dans la partie « Préconisations » de l’étude.

Sources & méthode

¹Capital restant dû et conditions des prêts. Tableaux d’amortissement des financements en cours (établissement, taux, durée, mensualité, quotité d’assurance).
²Taux d’endettement. Service annuel de la dette rapporté aux revenus du foyer issus des avis d’imposition ; lecture personnelle puis consolidée des cautions des sociétés.
Risques & opportunités
Foyer non-résident fiscal (résidence fiscale : SA). Les dispositifs réservés aux résidents (barème progressif de l’impôt sur le revenu, plan d’épargne en actions, prélèvement forfaitaire unique, prélèvements sociaux de 17,2 %, réduction TEPA) ne s’appliquent pas de plein droit : les revenus de source française relèvent le plus souvent d’une retenue à la source, et l’impôt sur la fortune immobilière ne porte que sur les biens immobiliers situés en France.
Une assurance-vie, levier de transmission du patrimoineConfiance forte
Constat & origine
  • L’assurance-vie représente 363 884 €, troisième actif du foyer (environ du patrimoine brut).
  • Elle concentre une part importante de l’épargne financière disponible.
RisqueUne concentration sur un même cadre expose à l’évolution de sa fiscalité et à la performance de ses supports ; des clauses bénéficiaires non actualisées peuvent contrarier la volonté de transmission.
OpportunitéL’assurance-vie demeure un outil de transmission très efficace : clause bénéficiaire sur mesure et fiscalité avantageuse hors succession, dans les limites légales.
OptimisationActualiser les clauses bénéficiaires, arbitrer entre fonds en euros et unités de compte selon l’horizon, et répartir les capitaux entre plusieurs contrats.
Impact quantifié

Bien calibrée, l’assurance-vie permet de transmettre une part importante des 363 884 € dans un cadre fiscal optimisé.

Justification

Relevés des contrats d’assurance-vie et clauses bénéficiaires.

Préconisation : auditer les clauses bénéficiaires et l’allocation des contrats (parties « Successoral » et « Préconisations »).
Un patrimoine conséquent appelant une stratégie de transmissionConfiance forte
Constat & origine
  • Le patrimoine net atteint 9 888 565 €, détenu sous le régime de la communauté réduite aux acquêts, avec 3 enfants.
  • La structure de détention est à préciser au regard de l’inventaire (indivision, société civile, biens propres).
RisqueSans anticipation, la transmission sera soumise à une fiscalité successorale potentiellement lourde ; la complexité de la détention peut compliquer le partage.
OpportunitéDe nombreux leviers existent (donation-partage, démembrement de propriété, donation de parts de société civile, assurance-vie) pour organiser et alléger la transmission.
OptimisationMettre en place une stratégie de transmission progressive, en exploitant les abattements et le démembrement.
Impact quantifié

Une anticipation structurée peut réduire significativement la fiscalité de transmission des 9 888 565 € de patrimoine net.

Justification

Composition et structure de détention du patrimoine, régime matrimonial.

Préconisation : bâtir une stratégie de transmission sur mesure (parties « Successoral » et « Préconisations »).
Assujettissement à l’impôt sur la fortune immobilièreConfiance forte
Constat & origine
  • Le patrimoine immobilier net taxable atteint 2 880 790 €, au-delà du seuil d’assujettissement de 1 300 000 €.
  • L’impôt sur la fortune immobilière dû s’élève à 16 064 €.
  • En qualité de non-résident, l’assiette se limite aux biens et droits immobiliers situés en France.
RisqueÀ défaut de pilotage, l’assiette progresse mécaniquement avec la valeur des biens et l’impôt devient une charge annuelle récurrente.
OpportunitéPlusieurs leviers réduisent l’assiette : passif déductible, démembrement, détention via société, décote de liquidité, dons aux organismes éligibles.
OptimisationRecenser le passif déductible, étudier le démembrement des biens de rapport et arbitrer la structure de détention pour contenir l’assiette.
Fondements juridiques & fiscaux
Préconisation : optimiser l’assiette de l’impôt sur la fortune immobilière (partie « Préconisations »).
Rappel des risques et opportunités des modules
Pour mémoire, cette section rassemble en un seul endroit l’ensemble des risques et opportunités identifiés dans les modules de l’analyse du patrimoine.
Potentiel de refinancementConfiance forte
Constat & origine
  • Une partie du parc immobilier (1 800 000 €) est libre de toute hypothèque ; le capital restant dû total s’élève à 0 € sur les biens financés.
  • Le service annuel de la dette reste modéré au regard de la valeur du parc.
  • La valeur nette immobilisée demeure importante — une capacité de levier bancaire partiellement exploitée, encore largement disponible.
RisqueUne valeur « inerte » : un capital immobilisé qui ne travaille pas et ne génère pas de nouveaux revenus.
OpportunitéUtiliser ces biens en garantie (hypothèque de second rang, crédit lombard) pour financer de nouveaux investissements sans apport personnel.
OptimisationMobiliser une quotité prudente de la valeur du parc pour amorcer une nouvelle phase de diversification, immobilière ou financière.
Impact quantifié

À une quotité prudente de 60 à 70 %, et après déduction du capital restant dû (0 €), la capacité de refinancement mobilisable s’élève à , déployables sans céder le moindre actif (voir module ci-dessous).

Justification¹

Valeurs de marché de l’inventaire ; capital restant dû des financements en cours. 2 sources

Optimisation chiffrée : capacité de refinancement (ci-dessous) · Préconisation : crédit hypothécaire sur la résidence principale.
Contribution sur les revenus locatifsÀ compléter
Constat & origine
  • Une Contribution sur les revenus locatifs est acquittée pour les biens concernés ().
  • Cette contribution vise principalement les revenus perçus par des personnes morales soumises à l’impôt sur les sociétés.
  • Or, lorsque ces biens sont détenus par des personnes physiques, l’assujettissement ne paraît pas juridiquement fondé.
RisqueUne charge indue, modérée à l’unité mais récurrente, qui pèse sur la rentabilité nette des biens concernés.
OpportunitéEngager une démarche de régularisation pour solliciter le remboursement des sommes versées sur les exercices non prescrits.
OptimisationCesser le règlement et récupérer les montants des trois dernières années auprès de l’administration fiscale.
Impact quantifié

Économie pérenne de /an, et remboursement potentiel d’environ au titre des trois derniers exercices.

Justification²

Avis d’imposition et comptes locatifs ; régime juridique de la contribution. 2 sources

Préconisation : régularisation auprès de l’administration fiscale et demande de remboursement.
Absence de diagnostic de performance énergétiqueÀ compléter
Constat & origine
  • Plusieurs actifs ne disposent d’aucun diagnostic de performance énergétique en cours de validité.
  • La réglementation impose un diagnostic opposable pour toute mise en location, renouvellement de bail ou vente.
  • L’absence de classification empêche de mesurer l’exposition aux futures interdictions de louer.
RisqueNullité possible du bail ou de la vente, amende administrative (jusqu’à 3 000 € pour une personne physique, 15 000 € pour une SCI), loyer gelé si le bien est classé F ou G.
OpportunitéAnticiper les diagnostics permet de sécuriser les baux, de fiabiliser les valeurs et d’identifier d’éventuels travaux d’amélioration.
OptimisationRéaliser les diagnostics manquants avant toute relocation ou cession, et budgéter les éventuels travaux de rénovation énergétique.
Impact quantifié

Risque réglementaire et de dépréciation : un classement défavorable contraindrait à des travaux non budgétés et gèlerait les loyers, pesant sur le rendement et la valeur vénale.

Justification³

Dossier locatif ; réglementation sur la décence énergétique. 2 sources

Préconisation : réalisation des diagnostics de performance énergétique sur les biens concernés.
Niveau des charges locatives — vigilance et optimisationÀ compléter
Constat & origine
  • Sur le bien meublé détenu en nom propre, le cas échéant, les charges représentent , soit ≈ du chiffre d’affaires — un poste à surveiller.
  • Sur les biens détenus en société civile, ce ratio atteint près de (honoraires comptables, copropriété, assurances, frais d’agence) — analysé dans le thème « Sociétés ».
RisqueL’empilement de frais fixes capte près de la moitié des loyers avant même l’imposition des associés, ralentissant la performance.
OpportunitéRenégocier les postes les plus lourds (honoraires, agence) et rationaliser les protections assurantielles.
OptimisationRevue ligne à ligne des charges pour rehausser le rendement net sans toucher au capital.
Fondements juridiques & fiscaux
Préconisation : audit et renégociation des charges d’exploitation locatives.
Régime de la location meublée non professionnelle (LMNP)À compléter
Constat & origine
  • Le bien meublé concerné est exploité en location meublée non professionnelle : les recettes () restent inférieures à 23 000 € et aux autres revenus du foyer.
  • Ce régime relève des bénéfices industriels et commerciaux, au régime réel, avec amortissement du bien et du mobilier.
RisqueÀ la cession, les amortissements pratiqués sont désormais réintégrés dans la plus-value (réforme 2025), ce qui alourdit l’imposition. Un franchissement durable des seuils ferait basculer le bien en LMP — changement de régime de plus-value et affiliation sociale.
OpportunitéL’amortissement du bien et du mobilier, au régime réel, neutralise tout ou partie de l’imposition des loyers pendant la phase de détention ; les déficits s’imputent et se reportent.
OptimisationArbitrer la durée de détention au regard de la réforme, et piloter le niveau des recettes pour conserver, le cas échéant, le statut non professionnel.
Impact quantifié

Loyers de par an largement neutralisés par l’amortissement pendant la détention ; en contrepartie, plus-value brute portée à à la cession après réintégration des amortissements (voir le coût d’opportunité immobilier).

Justification

Régime des bénéfices industriels et commerciaux, seuils du statut et réforme de la plus-value. sources

Préconisation : arbitrer la stratégie de détention (LMNP / LMP) au regard de la réforme de 2025 et de la trajectoire des recettes.
Assurance emprunteur (décès / perte totale et irréversible d’autonomie) — remboursement du prêt et fiscalitéÀ compléter
Constat & origine
  • Pour les biens financés par emprunt — détenus via une société civile, ou en location meublée non professionnelle (LMNP) ou professionnelle (LMP) — une assurance emprunteur garantit le remboursement du prêt en cas de décès ou de perte totale et irréversible d’autonomie d’un assuré.
  • Le remboursement anticipé par l’assureur a un effet fiscal qui dépend du régime de la structure.
RisqueEn SCI à l’impôt sur les sociétés, le capital remboursé par l’assurance constitue un produit exceptionnel imposable (accroissement de l’actif net) — une charge fiscale parfois inattendue. Le même mécanisme s’applique en location meublée au régime réel (LMNP ou LMP).
OpportunitéAnticiper le traitement et, le cas échéant, opter pour l’étalement du produit sur cinq exercices ; choisir le régime (impôt sur le revenu ou sur les sociétés) en connaissance de cause.
OptimisationCalibrer les têtes assurées et les quotités d’assurance, et documenter le régime applicable, pour maîtriser l’impact fiscal de la garantie.
Impact quantifié

SCI à l’impôt sur les sociétés : produit = capital restant dû remboursé (à titre d’illustration, ≈ sur le bien financé), imposé à l’impôt sur les sociétés, étalable sur 5 ans. SCI à l’impôt sur le revenu : l’indemnité constitue des recettes foncières dès lors que les intérêts ont été déduits. Location meublée au réel (LMNP ou LMP) : le capital remboursé constitue un produit imposable au titre des bénéfices industriels et commerciaux, étalable sur cinq exercices.

Justification

Qualification de l’indemnité d’assurance selon le régime de la structure. sources

Préconisation : cadrer le régime fiscal de l’assurance emprunteur et la stratégie d’étalement, pour la SCI comme pour la location meublée (analyse détaillée dans le thème « Sociétés »).
Multiplicité des banques — risque de déchéance du termeÀ compléter
Constat & origine
  • Plusieurs établissements financent ou pourraient financer les différents actifs du foyer et de ses structures.
  • Chaque prêt comporte des obligations déclaratives sur les engagements existants auprès des autres prêteurs.
RisqueL’omission ou l’inexactitude d’une déclaration d’engagement peut caractériser une fausse déclaration et entraîner la déchéance du terme — exigibilité immédiate du capital restant dû.
OpportunitéCartographier l’ensemble des engagements et fiabiliser les déclarations sécurise les financements et la relation bancaire.
OptimisationTenir un tableau de bord des prêts (établissement, encours, sûretés, clauses) et respecter scrupuleusement les obligations d’information.
Impact quantifié

Exigibilité anticipée des prêts concernés, dégradation de la relation bancaire et surcoût de refinancement en urgence — un risque de liquidité disproportionné au regard du manquement.

Justification

Clauses des contrats de prêt et obligations de sincérité des déclarations. sources

Préconisation : cartographie consolidée des engagements bancaires et mise en conformité déclarative.
Excédent de liquiditésConfiance forte
Constat & origine
  • Liquidités immédiatement disponibles : 247 000 €, soit de dépenses courantes.
  • Norme d’épargne de précaution : 3 à 6 mois, soit une réserve cible de ~.
  • Origine : accumulation progressive sur comptes courants et livrets, sans réallocation.
RisqueÉrosion monétaire : ces fonds, peu ou pas rémunérés, perdent du pouvoir d’achat face à l’inflation (~2,5 %/an).
OpportunitéLiquidité = atout : apport pour un investissement à effet de levier, ou saisie d’opportunités lors d’une correction de marché.
OptimisationArbitrer l’excédent (~) vers des supports rémunérateurs, en conservant une réserve de précaution de ~.
Impact quantifié

Excédent au-delà de la réserve : . À il rapporterait ~/an ; à 5 %, ~/an — un différentiel de ~/an de performance non captée.

Justification¹

Réserve recommandée 3-6 mois (pratique de place) ; train de vie issu de l’analyse budgétaire. 3 sources

Optimisation chiffrée : coût d’opportunité (ci-dessous) · Préconisation : arbitrage vers l’assurance-vie luxembourgeoise.
Faible performance des contratsÀ compléter
Constat & origine
  • Depuis l’origine, rendements nets de (Monsieur) et (Madame), à comparer à l’inflation moyenne de la période : .
  • Contrats des enfants : et pour une inflation de — réel également négatif.
  • Origine : exposition massive aux fonds euros ; une injection récente de fige une part prépondérante du capital.
RisqueRendement réel négatif de : le patrimoine se déprécie en pouvoir d’achat malgré la protection nominale.
OpportunitéRéallouer un capital de cette taille sur des supports diversifiés peut transformer une perte réelle en croissance significative.
OptimisationArbitrage vers une enveloppe performante (assurance-vie luxembourgeoise, unités de compte pilotées), réserve de précaution maintenue.
Impact quantifié

Sur ~, le différentiel de représente /an de richesse réelle perdue, avant fiscalité. Sur 10 ans, manque à gagner cumulé (détail ci-dessous).

Justification²

Rendements et versements issus des relevés annuels ; inflation moyenne INSEE. 3 sources

Optimisation chiffrée : coût d’opportunité (ci-dessous) · Préconisation : arbitrage des avoirs vers l’assurance-vie luxembourgeoise.
Évaluation de la charge d’emprunt — opportunité de renégociation ou de rachatÀ compléter
Constat & origine
  • Les financements en cours s’échelonnent de .
  • Le prêt du bien meublé () et le crédit à la consommation () ressortent au-dessus des conditions de marché actuelles (≈ sur 15 ans).
RisqueUne veille insuffisante laisserait courir une charge d’intérêts supérieure au marché sur les lignes les plus chères.
OpportunitéRenégociation ou rachat du prêt meublé et du crédit à la consommation dès que les taux moyens afficheront environ 1 % d’écart à la baisse, allégeant la charge de la dette.
OptimisationMettre en place une veille des taux et chiffrer le point mort d’un rachat — indemnités de remboursement anticipé incluses — avant toute opération.
Impact quantifié

Allègement mécanique de la charge d’intérêts et amélioration du cash-flow, à arbitrer contre les indemnités de remboursement anticipé (≈ sur le meublé, sans indemnité sur le crédit à la consommation).

Justification¹

Comparaison des taux des contrats et des conditions de marché à durée équivalente. sources

Préconisation : instaurer une veille des taux et étudier le rachat des lignes les plus chères (chiffré dans la partie « Préconisations »).
Couverture et coût de l’assurance emprunteur — quotités et délégationÀ compléter
Constat & origine
  • Le prêt du local professionnel (société civile) est assuré à une quotité de par tête, soit au global.
  • Son coût (≈ / mois) pèse sur la rentabilité de la société civile.
RisqueLa faible quotité globale () contraindrait le conjoint survivant à supporter seul environ de l’échéance en cas de décès de l’autre assuré.
OpportunitéUne renégociation ou une délégation d’assurance permettrait une économie de trésorerie sur la durée résiduelle, à garanties au moins équivalentes.
OptimisationRelever les quotités (cible 100 % par tête sur les prêts logés en société civile) et mettre l’assurance en concurrence par délégation.
Impact quantifié

Économie de trésorerie sur la durée résiduelle et meilleure protection du conjoint survivant. En crédit professionnel, le droit à la délégation est moins protecteur, mais une démarche commerciale peut augmenter les garanties tout en abaissant le coût.

Justification²

Quotités et coûts relevés sur le contrat d’assurance emprunteur. sources

Préconisation : relever les quotités et mettre en concurrence l’assurance emprunteur par délégation (chiffré dans la partie « Préconisations »).
Caution solidaire — la dette des sociétés civiles pèse sur le patrimoine personnelÀ compléter
Constat & origine
  • Les financements logés dans les sociétés civiles représentent de capital restant dû.
  • Ces prêts sont assortis d’une caution solidaire consentie personnellement par les associés : la banque peut les poursuivre directement, pour la totalité de la dette.
RisqueL’étendue de cette exposition dépend du régime matrimonial : sous un régime séparatif, l’engagement de caution n’est pas couvert par les protections propres aux régimes communautaires et pèse sur le patrimoine propre de chaque caution, au-delà du capital social.
OpportunitéLa renégociation des cautions bancaires et la mise en place d’une délégation d’assurance emprunteur permettent d’alléger et de circonscrire cette exposition.
OptimisationDocumenter l’étendue exacte de chaque caution, calibrer les têtes et quotités d’assurance, et tenir un tableau de bord unique des engagements.
Impact quantifié

La caution porte le taux d’endettement de à : un écart de près de de service annuel de la dette, supporté personnellement en cas de défaillance des sociétés. La renégociation viserait à substituer ou plafonner ces engagements ; la délégation d’assurance à garantir le remboursement en cas de décès ou d’invalidité d’un associé.

Justification¹

Contrats de prêt des sociétés civiles et actes de cautionnement ; régime matrimonial. sources

Préconisations : renégociation des cautions bancaires des sociétés civiles et délégation d’assurance emprunteur (chiffrées dans la partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Analyse du patrimoine — lecture stratégique
Synthèse fondée sur les constats du thème · confiance dérivée des données saisiesVoir le détail

Le patrimoine net du foyer s’établit à 9 888 565 €, pour un patrimoine brut de 10 960 884 €. Il est diversifié entre l’immobilier, les placements financiers et l’assurance-vie, et se répartit entre les conjoints ( et ) sous le régime de la communauté réduite aux acquêts.

Les principaux postes structurent le patrimoine : l’immobilier (10 350 000 €), premier poste et socle patrimonial et source de revenus ; les placements financiers (610 884 €), deuxième poste et épargne financière mobilisable ; et l’assurance-vie (363 884 €), troisième poste et levier de transmission.

La principale marge de progression tient à l’anticipation de la transmission. Avec un patrimoine net de 9 888 565 €, 3 enfants et le régime de la communauté réduite aux acquêts, la mise en place d’une stratégie successorale (donation, démembrement, optimisation des clauses bénéficiaires) constitue le principal levier d’optimisation, développé dans le volet successoral.

Principaux risques
  • Poids prépondérant de l’immobilier dans le patrimoine.
  • Fiscalité successorale potentiellement lourde en l’absence d’anticipation.
Principales opportunités
  • Assurance-vie comme outil de transmission optimisé.
  • Leviers successoraux : donation, démembrement.
Principales optimisations
  • Actualisation des clauses bénéficiaires d’assurance-vie.
  • Stratégie de transmission progressive exploitant les abattements.
Audit patrimonial

Analyse du budget

Rédigé par BasileRéférent de la section « Analyse du budget » — brouillon IA à relire et valider

Le foyer dispose de revenus annuels déclarés de 99 622 €, dont 47 795 € proviennent de loyers bruts. Ce ratio suggère des revenus complémentaires non ventilés (retraite, autres sources), qui devront être précisés. Aucune charge récurrente, mensualité de crédit, cotisation sociale ou impôt n'est documenté au dossier. L'absence d'échéancier de la dette SCI, de charges immobilières, de fiscalité foncière et d'impôts anticipés rend l'analyse de la capacité d'épargne nette impossible. Le solde disponible ne peut être estimé qu'à titre consultatif, sans fondement documenté.

Audit patrimonial

Analyse du budget

Le budget rapproche l’ensemble des revenus du foyer de ses charges récurrentes afin d’en dégager la capacité d’épargne et le reste à vivre. Il mesure l’équilibre entre les flux entrants (revenus professionnels, fonciers et mobiliers) et les flux sortants (train de vie, impôts, remboursements d’emprunt), et conditionne la capacité du foyer à financer ses projets et à développer son patrimoine.
Synthèse du budget

Le foyer perçoit des revenus annuels de 99 622 €, pour des charges de (hors remboursements d’emprunt) et un service de la dette de . Il en résulte une capacité d’épargne de . La composition des revenus et leur répartition entre les membres du foyer restent à préciser dans le détail ci-dessous.

Détail des revenus
DésignationMontant
OmarFaridaCommunTotal
Revenus professionnels
À compléter
Revenus d’investissement (nom propre)
À compléter
Total des revenus
99 622 €
Détail des charges
DésignationMontant
OmarFaridaCommunTotal
Dépenses d’usage
À compléter
Impôts et taxes
Impôt sur la fortune immobilière (IFI)
16 064 €
À compléter
Service de la dette (rappel)
Service de la dette
Total des charges et remboursements
Le service de la dette est rappelé ci-dessus, réparti par détenteur ; son détail prêt par prêt figure dans l’analyse du passif. Le poids relatif de l’impôt sur le revenu et du service de la dette s’apprécie au regard des montants saisis. Le foyer étant non-résident fiscal, ses revenus de source française relèvent d’une imposition spécifique (retenue à la source, taux minimum d’imposition), à instruire dans le volet fiscal.
Indicateurs clés
Taux d’effortiTaux d’effortPart des revenus nets annuels (avant impôt) absorbée par les charges d’emprunt, hors sociétés à l’impôt sur les sociétés.FormuleTaux d’effort = (charges annuelles d’emprunt ÷ revenus nets annuels) × 100
Taux d’endettementiTaux d’endettementEnsemble des charges contraintes rapporté à l’ensemble des revenus : charges d’emprunt, impôts et taxes, et charges exceptionnelles (pensions alimentaires, prestations compensatoires, dettes familiales) le cas échéant.Calcul(charges d’emprunt + impôts et taxes) ÷ revenus × 100
Reste à vivre / moisiReste à vivreRevenus disponibles chaque mois une fois honorés les remboursements d’emprunt et les impôts ; ils financent le train de vie et l’épargne.Calcul(revenus − charges d’emprunt − impôts et taxes) ÷ 12
Capacité d’épargne / aniCapacité d’épargneMontant que le foyer peut épargner chaque année, une fois honorés les impôts et taxes, les charges d’emprunt et le train de vie.Calculrevenus − impôts et taxes − charges d’emprunt − dépenses d’usage
Aucune décote n’est appliquée ici. En pratique, selon le mode d’exploitation du bien (location nue, meublée, courte ou longue durée) et l’antériorité de la location, les établissements bancaires retiennent fréquemment une décote de 30 à 100 % sur les revenus fonciers, ce qui peut sensiblement relever le taux d’effort retenu pour l’octroi d’un crédit.
Ventilation du revenu

Allocation du revenu annuel

Dépenses d’usage
Impôts et taxes
Service de la dette
Capacité d’épargne

Le foyer dégage une capacité d’épargne de par an (environ par mois), soit de ses revenus. Le taux d’effort, une fois les montants saisis, conditionnera la capacité d’endettement disponible pour financer de nouveaux projets.

Risques & opportunités
Une capacité d’épargne élevée, à structurer et à investirConfiance modérée · 82 %
Constat & origine
  • Le foyer dégage d’épargne par an (environ par mois), soit de ses revenus.
  • Laissé sur des comptes peu rémunérés, cet excédent ne contribue pas à la constitution du patrimoine.
RisqueUne épargne non investie subit l’érosion de l’inflation et représente un coût d’opportunité significatif sur la durée.
OpportunitéOrienter cet excédent vers des supports adaptés (assurance-vie, immobilier, placements financiers) enclenche un effet de capitalisation.
OptimisationMettre en place des versements programmés et une allocation cible cohérente avec l’horizon et le profil de risque.
Impact quantifié

Réorientés vers des supports rémunérés, ces annuels représentent, capitalisés, un levier patrimonial majeur sur 10 à 20 ans.

Justification

Soldes des comptes et flux d’épargne issus du budget du foyer.

Préconisation : définir une stratégie d’investissement de l’excédent d’épargne (détaillée dans la partie « Préconisations »).
Des revenus concentrés sur l’activité professionnelleConfiance forte · 88 %
Constat & origine
  • Les revenus professionnels représentent , soit des revenus annuels du foyer (99 622 €) : la source dominante du budget.
  • Les charges courantes, les impôts et le service de la dette demeurent dus indépendamment de l’activité.
RisqueEn cas d’arrêt d’activité (maladie, accident), la chute des revenus professionnels exposerait le foyer à un déséquilibre budgétaire rapide.
OpportunitéUne prévoyance bien calibrée (indemnités journalières, garantie maintien de revenu) sécurise le budget en cas de coup dur.
OptimisationRenforcer progressivement la part des revenus passifs (fonciers, financiers) pour diversifier les sources.
Impact quantifié

Un revenu de remplacement adapté couvrirait les de charges et de service de la dette annuels en cas d’incapacité.

Justification

Structure des revenus issue des avis d’imposition et des comptes de résultat.

Préconisation : auditer la couverture prévoyance de Omar et Farida (renvoi à la partie « Analyse des assurances »).
Une marge d’endettement préservée, mobilisable en effet de levierConfiance modérée · 84 %
Constat & origine
  • Le taux d’effort, à comparer aux seuils d’octroi usuels (de l’ordre de 35 %), s’établit à .
  • Le foyer conserve donc une capacité d’endettement à apprécier.
RisqueUne marge inutilisée est un levier patrimonial dormant : l’épargne seule capitalise plus lentement que l’effet de levier du crédit.
OpportunitéCette marge autorise un financement complémentaire pour acquérir un actif (immobilier de rapport, parts de société), en mobilisant l’effet de levier.
OptimisationCalibrer un nouveau financement en cohérence avec la capacité d’épargne et la fiscalité du foyer.
Impact quantifié

À l’approche du seuil d’usage (35 %), la capacité d’emprunt résiduelle, déployable sans déséquilibrer le budget, sera chiffrée une fois les montants saisis.

Justification

Taux d’effort calculé sur les revenus et les charges d’emprunt du foyer.

Préconisation : étudier un investissement à effet de levier adossé à la capacité résiduelle (chiffré dans la partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Analyse du budget — lecture stratégique
Confiance forte · 90 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le budget du foyer est structurellement excédentaire dès lors que les revenus (99 622 €) couvrent les charges () et le service de la dette (), libérant une épargne annuelle (, soit des revenus). Le taux d’effort (), apprécié au regard des seuils d’octroi usuels, indiquera la capacité d’endettement supplémentaire dont dispose le foyer.

Les revenus reposent pour une part majeure () sur les activités professionnelles : cette concentration appelle une attention particulière sur la prévoyance et sur la diversification progressive des revenus passifs, fonciers et financiers. Le patrimoine d’investissement et les éventuelles SCI fournissent un socle de revenus complémentaires appelé à monter en puissance.

Le taux d’endettement élargi, qui intègre les impôts et taxes (), s’établit à : selon le niveau d’impôt sur le revenu (), il indiquera si le principal levier d’allègement du budget est d’ordre fiscal, à instruire dans le volet dédié. Après remboursements et impôts, le reste à vivre mensuel () financera le train de vie et alimentera l’épargne.

Principaux risques
  • Concentration des revenus sur l’activité professionnelle, sensible à un arrêt d’activité.
  • Taux d’endettement élargi tiré par l’impôt sur le revenu, à quantifier.
  • Couverture prévoyance à confirmer pour sécuriser le budget en cas d’incapacité.
Principales opportunités
  • Capacité d’épargne annuelle à investir sur des supports rémunérés (montant à compléter).
  • Marge d’endettement à apprécier, mobilisable en effet de levier.
  • Montée en puissance des revenus passifs (fonciers, financiers, SCI).
Principales optimisations
  • Optimisation de l’impôt sur le revenu, généralement premier poste de charges.
  • Versements programmés et allocation cible de l’excédent d’épargne.
  • Renforcement et mise en concurrence de la couverture prévoyance.

Sources & méthode

¹Revenus du foyer. Avis d’imposition et, le cas échéant, comptes de résultat des activités professionnelles ; déclarations de revenus fonciers et de location meublée ; résultats des sociétés à l’impôt sur le revenu réintégrés à la quote-part de détention.
²Charges du foyer. Relevés de charges courantes, avis de taxe foncière et d’impôt sur le revenu.
³Taux d’effort. Charges annuelles d’emprunt (capital, intérêts, assurance), hors sociétés à l’impôt sur les sociétés, rapportées aux revenus nets avant impôt. Méthode et seuils à valider depuis la base documentaire ASTRAEOS.
Audit patrimonial

Analyse de la retraite

Rédigé par RomaneRéférent de la section « Analyse de la retraite » — brouillon IA à relire et valider

Personne A est déclarée retraitée et contribue aux revenus du foyer (estimés à 99 622 € annuels). Aucun relevé de carrière, estimation de pension de retraite personnelle, complément de solidarité ou dispositif de retraite supplémentaire n'est documenté. L'épargne retraite enregistrée est nulle. Personne B, sans profession déclarée, n'a pas de droits retraite documentés au dossier.

Audit patrimonial

Analyse des états retraite

La préparation de la retraite est, à tout âge, une composante essentielle de la vie patrimoniale et son anticipation permet de sécuriser les revenus futurs.

L’analyse des états retraite permet d’évaluer les droits acquis, de détecter d’éventuelles anomalies et d’identifier les actions à mettre en place pour optimiser la pension perçue. Cette section s’appuie sur les relevés de carrière et les estimations fournies par les régimes de retraite. Elle permet d’avoir une vision claire des trimestres validés, du montant projeté des pensions et des leviers d’optimisation pouvant être actionnés.

L’objectif est de déterminer si la situation actuelle est alignée avec les besoins et objectifs du foyer pour la retraite, et d’identifier les éventuelles stratégies à mettre en place pour compléter les revenus futurs et sécuriser le niveau de vie.

Le foyer relève d’une résidence fiscale hors de France (SA). Les pensions de source française versées à un non-résident peuvent faire l’objet d’une retenue à la source selon la convention fiscale applicable, et les droits constitués au titre d’une carrière à l’étranger (régimes étrangers, totalisation des périodes au sein de l’Union européenne ou d’un État conventionné) doivent être reconstitués pour établir la pension globale. Les estimations ci-dessous ne portent que sur les droits français connus.

Bilan des droits acquis
Régime de base
Omar AOURAOUFarida AOURAOU
Âge
66 ans
58 ans
Droits acquis pour la retraite de base
À compléter
À compléter
Nombre de trimestres restants à cotiser pour partir à taux plein
Retraite liquidée
À compléter
Âge légal de départ à la retraite
Retraite liquidée
À compléter
Âge ou durée de cotisation pour départ à taux plein
Retraite liquidée
À compléter
Estimations de la pension de base à différents âges de départ en retraite
Retraite liquidée
À compléter
Régimes complémentaires
Points accumulés AGIRC-ARRCO
À compléter
À compléter
Estimations des pensions complémentaires
À compléter
À compléter

Le bilan ci-dessus consolide, pour chaque conjoint, les droits acquis dans le régime de base et les régimes complémentaires (points AGIRC-ARRCO). Chaque ligne se lit régime par régime : trimestres validés au regard de la durée d’assurance requise, points convertis en rente, et estimations de pension aux différents âges de départ.

Une carrière menée sous plusieurs statuts (salarié, fonction publique, activité indépendante) ouvre des droits dans chacun des régimes concernés, liquidés séparément : la pension globale est la somme de ces rentes, et non le produit d’un régime unique.

Certaines situations appellent une vérification particulière des relevés de carrière : périodes de pluriactivité pouvant ouvrir des droits dans plusieurs régimes la même année, statut de conjoint collaborateur donnant lieu à validation de trimestres spécifiques, service militaire ou périodes de fonction publique non répercutées, et périodes accomplies à l’étranger pouvant être totalisées selon les conventions applicables.

Toute anomalie relevée (trimestre manquant, période non validée) peut faire l’objet d’une demande de régularisation auprès du régime concerné : le relevé de carrière fait foi jusqu’à preuve contraire.

Projection des pensions
Cumul des pensions
Omar AOURAOUFarida AOURAOU
Estimation des futures pensions
À compléter
À compléter

Le cumul des pensions projetées s’élève à , soit une baisse de revenus de l’ordre de par rapport aux revenus professionnels actuels du couple (). Ce taux de remplacement appelle l’anticipation de revenus complémentaires pour préserver le niveau de vie à la retraite.

Risques & opportunités
Un taux de remplacement faible : baisse des ressources de à la retraiteConfiance à établir
Constat & origine
  • Le revenu professionnel annuel actuel du couple s’élève à (net imposable).
  • Le montant prévisionnel des pensions (régime de base et complémentaire) est estiméà bruts par an.
  • Cette projection met en évidence une baisse de revenus de au moment du départ à la retraite.
RisqueLa diminution des ressources peut engendrer un déséquilibre budgétaire si les charges fixes (crédits en cours, impôts, dépenses de santé) et le train de vie ne sont pas ajustés. Sans anticipation, le couple pourrait puiser prématurément dans son capital, compromettant la pérennité du patrimoine à long terme.
OpportunitéLa mise en place d’une stratégie de revenus complémentaires permettrait de combler tout ou partie de cet écart.
OptimisationAnticiper la constitution de revenus complémentaires (immobilier locatif, placements financiers, épargne retraite) et ajuster progressivement les charges fixes avant le départ.
Impact quantifié

Ce différentiel de revenus réduit la marge de manœuvre financière face à des dépenses imprévues ou liées à une future perte d’autonomie.

Justification

Relevés de carrière, estimations des régimes de retraite et revenus professionnels du foyer.

Préconisation : bâtir une stratégie de revenus complémentaires pour sécuriser le niveau de vie à la retraite (partie « Préconisations »).

Plusieurs leviers permettent de compléter les droits constitués. Le plan d’épargne retraite (PER) transforme une épargne disponible en revenus complémentaires à la retraite ; sa pertinence s’arbitre au regard de la tranche marginale d’imposition du foyer pendant la phase d’épargne et de celle attendue à la sortie.

Le rachat de trimestres (années d’études supérieures, années incomplètes) peut améliorer le taux de liquidation ou atténuer la décote ; son coût doit être rapporté au gain de pension espéré sur la durée de la retraite.

Au-delà des dispositifs d’épargne retraite, les revenus patrimoniaux constituent le second pilier du maintien du niveau de vie : loyers d’un investissement locatif, rachats programmés sur les placements financiers, ou rente issue de la conversion d’une partie du capital.

Ces stratégies se combinent et s’ajustent dans le temps ; elles sont chiffrées et hiérarchisées dans la partie « Préconisations » de la présente étude.

Synthèse du thème
Analyse de la retraite — lecture stratégique
Confiance à établir · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

À la retraite, le couple percevrait des pensions de pour Omar AOURAOU et pour Farida AOURAOU, soit un cumul de bruts par an.

Ce montant représente une baisse de l’ordre de par rapport aux revenus professionnels actuels. Le taux de remplacement est donc faible.

Le principal enjeu est l’anticipation : la constitution progressive de revenus complémentaires (immobilier, placements financiers, épargne retraite dédiée) et l’ajustement des charges fixes permettront de préserver le niveau de vie. Ces leviers sont développés dans le volet préconisations.

Principaux risques
  • Baisse de revenus à la retraite à quantifier.
  • Risque de décapitalisation pour maintenir le train de vie.
  • Marge de manœuvre réduite face aux imprévus et à la perte d’autonomie.
Principales opportunités
  • Horizon long permettant de constituer des revenus complémentaires.
  • Capacité d’épargne actuelle mobilisable (montant à compléter).
  • Dispositifs d’épargne retraite à fiscalité avantageuse.
Principales optimisations
  • Constitution progressive de revenus complémentaires.
  • Ajustement anticipé des charges fixes avant le départ.
  • Mobilisation de l’épargne retraite (PER) dans une logique fiscale.
Sources et pièces analysées
  • Relevés de carrière des deux conjoints
  • Estimations indicatives des régimes de base et complémentaires
  • Avis d’imposition et revenus professionnels du foyer
Audit patrimonial

Analyse de la fiscalité

Rédigé par FélixRéférent de la section « Analyse de la fiscalité » — brouillon IA à relire et valider

Le foyer, résident hors de France (SA) depuis une période non précisée, reste assujetti à l'impôt de fortune immobilière (IFI) sur son patrimoine immobilier français. L'assiette IFI documentée s'élève à 2 880 790 €, avec une imposition de 16 064 €. Le total des impôts et taxes du foyer atteint 62 515 € annuels. Les données relatives aux conventions fiscales liant la SA et la France, à la détention réelle des immeubles (nue-propriété, usufruit, SCI), aux modalités de dédduction des dettes en regard de l'assiette IFI et à la situation fiscale précise de chaque conjoint demeurent non documentées. Ces lacunes rendront un contrôle complet impossible sans pièces justificatives supplémentaires.

Audit patrimonial

Analyse de la fiscalité

L’étude de la fiscalité permet d’appréhender le poids des impôts et taxes dans la gestion du budget et la constitution du patrimoine. Nous considérons l’impôt sur le revenu, les impôts fonciers, les contributions sociales, les taxes sur les plus-values immobilières et financières, l’impôt sur la fortune immobilière ainsi que d’éventuelles spécificités selon les informations transmises.

En examinant ces éléments, nous pouvons identifier les leviers d’optimisation et suggérer des stratégies d’adaptation en cas d’évolutions législatives susceptibles d’affecter la charge fiscale future.

Nous intégrons par ailleurs dans notre accompagnement une veille réglementaire qui pourrait influencer la stratégie fiscale afin qu’elle soit toujours efficiente.

Foyer non-résident fiscal français (résidence fiscale : SA) : l’imposition en France est limitée aux revenus de source française, avec une retenue à la source et un taux minimum d’imposition de 20 % (30 % au-delà du seuil légal). L’impôt sur la fortune immobilière ne porte que sur les biens immobiliers situés en France. Les conventions fiscales bilatérales priment et doivent être vérifiées au cas par cas.
Composition de la fiscalité
Désignation des chargesDate d’échéanceMontant
MonsieurMadameCommunTotal
Impôts et taxes
Taxe foncière – Résidence principale
Impôt sur le revenu
Taxe foncière – Parking Monsieur
Taxe foncière – Parking Madame
Taxe foncière – Appartement 1
Taxe foncière – Appartement 2
Taxe foncière – Appartement 3
Sous-total impôts et taxes
Total des charges

Le tableau de composition répartit les impôts et taxes du foyer entre charges propres à chaque conjoint et charges communes : taxes foncières des biens détenus, impôt sur le revenu du foyer fiscal. Cette ventilation distingue ce qui relève de chacun (biens personnels, activités) de ce qui se décide ensemble.

L’impôt sur le revenu en constitue généralement la part prépondérante ; il appelle en priorité l’examen des revenus imposables, du quotient familial et des réductions ou crédits d’impôt mobilisables.

Indicateurs fiscaux
62 515 €
Total des impôts et taxesiTotal des impôts et taxesEnsemble des impôts et taxes supportés par le foyer sur une année.CalculSomme des taxes foncières et de l’impôt sur le revenu du foyer.
62,8 %
Taux de pression fiscaleiTaux de pression fiscalePart des impôts et taxes dans les revenus annuels du foyer.CalculTotal des impôts et taxes ÷ revenus annuels du foyer.
30 %
Taux marginal d’impositioniTaux marginal d’imposition (TMI)Taux appliqué à la dernière tranche de revenu imposable ; il mesure l’impôt supporté sur chaque euro supplémentaire gagné.BarèmeTranche à 30 % du barème, sous réserve du taux minimum d'imposition applicable aux non-résidents (20 % jusqu'au seuil, 30 % au-delà) et des conventions fiscales.
16 064 €
Impôt sur la fortune immobilièreiImpôt sur la fortune immobilière (IFI)Impôt annuel dû par le foyer sur son patrimoine immobilier net taxable, au-delà du seuil légal.AssiettePatrimoine immobilier net taxable : 2 880 790 € (biens immobiliers situés en France).

Le taux de pression fiscale mesure le poids total des impôts et taxes dans les revenus annuels du foyer : c’est l’indicateur de pilotage de la stratégie, celui que chaque optimisation doit faire baisser. Le taux marginal d’imposition (TMI) mesure, lui, le coût fiscal de chaque euro supplémentaire de revenu.

Ces deux indicateurs se lisent ensemble : un TMI élevé rend chaque levier de déduction (épargne retraite, déficits imputables, dispositifs d’investissement) d’autant plus efficace, tandis qu’un taux de pression modéré peut signaler des niches déjà mobilisées ou des revenus faiblement fiscalisés.

Risques & opportunités

La fiscalité immobilière du foyer couvre les revenus fonciers des biens loués nus, les bénéfices des locations meublées, les plus-values de cession et, au-delà du seuil légal, l’impôt sur la fortune immobilière (IFI). Chaque régime obéit à des règles propres d’assiette, de déduction et d’abattement pour durée de détention.

L’IFI retient l’attention ci-dessous : l’assiette taxable dépend des biens détenus au 1er janvier, des dettes déductibles et des exonérations éventuelles (biens professionnels), paramètres qui s’organisent en amont.

Impôt sur la fortune immobilière : un seuil de déclenchement à surveillerConfiance modérée · 78 %
Constat & origine
  • Au 1er janvier de l’année en cours, le patrimoine net taxable à l’IFI s’élève à 2 880 790 € , pour un impôt estimé à 16 064 € (assiette limitée aux biens immobiliers situés en France, le foyer étant non-résident).
  • Une telle situation s’explique le plus souvent par l’absence de dettes déductibles sur le parc immobilier personnel.
  • Un éventuel local professionnel détenu en société peut être exonéré, mais son amortissement et surtout la cessation d’activité future réintégreraient cet actif (montant à chiffrer) dans l’assiette.
RisqueLe foyer devient redevable de l’IFI dès que l’assiette franchit le seuil légal. Une non-imposition qui ne reposerait que sur la non-déclaration d’un bien étranger exposerait, en cas d’identification, à l’IFI majoré d’intérêts de retard et de pénalités.
OpportunitéAnticiper permet d’organiser l’assiette : recours à l’endettement déductible, démembrement de propriété ou donations réduisent légalement la base taxable.
OptimisationStructurer un passif déductible et anticiper la réintégration du bien professionnel pour contenir l’assiette.
Impact quantifié

L’absence de passif déductible rend l’assiette perméable à toute hausse des prix de l’immobilier. À l’arrêt de l’activité, le patrimoine taxable (, à compléter) peut basculer dans une tranche d’IFI supérieure sans passif pour contrebalancer.

Justification

Composition du patrimoine immobilier et règles de l’impôt sur la fortune immobilière.

Préconisation : régulariser la situation et structurer l’assiette IFI (partie « Préconisations »).
Patrimoine détenu en France par un non-résident : des obligations à sécuriserConfiance modérée · 76 %
Constat & origine
  • Le foyer réside fiscalement hors de France (SA) tout en détenant un patrimoine situé en France (immobilier taxable à l’IFI estimé à 2 880 790 €). Les revenus de source française et les biens immobiliers français y restent imposables.
  • Les revenus fonciers français doivent être déclarés en France et supportent le cas échéant une retenue à la source ; leur omission expose au même dispositif d’échange automatique d’informations (EAI) entre l’État de résidence et la France.
RisqueUne double imposition mal neutralisée, ou l’absence de déclaration des revenus fonciers et de l’IFI sur les biens français, exposerait à des rappels majorés d’intérêts de retard et de pénalités.
OpportunitéLes conventions fiscales bilatérales répartissent le droit d’imposer et éliminent la double imposition ; leur bonne application sécurise durablement la situation.
OptimisationDéclarer les revenus fonciers et l’IFI sur les biens français, appliquer la convention fiscale et, le cas échéant, désigner un représentant fiscal.
Impact quantifié

Les revenus de source française d’un non-résident supportent un taux minimum d’imposition de 20 % (30 % au-delà du seuil légal), sous réserve des conventions. L’IFI ne porte que sur les biens immobiliers situés en France (impôt estimé à 16 064 €); les plus-values immobilières françaises relèvent d’un régime spécifique.

Justification

Règles de territorialité de l’impôt (résidence fiscale, source française), conventions fiscales bilatérales et dispositif d’échange automatique d’informations.

Préconisation : sécuriser les déclarations françaises (revenus fonciers, IFI) et l’application de la convention fiscale (partie « Préconisations »).

Les revenus et plus-values des placements financiers relèvent de régimes distincts selon l’enveloppe : prélèvement forfaitaire unique ou option pour le barème pour les comptes-titres, fiscalité propre à l’assurance-vie (antériorité du contrat, abattements) et au PEA, et traitement spécifique des actifs numériques.

L’arbitrage entre ces régimes — flat tax ou barème, clôture ou maintien des enveloppes, ordre des rachats — se décide au regard du TMI du foyer et de l’horizon de chaque poche ; il est travaillé dans la partie « Préconisations ».

Synthèse du thème
Analyse de la fiscalité — lecture stratégique
Confiance forte · 87 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Les impôts et taxes du foyer s’élèvent à 62 515 € par an, l’impôt sur le revenu en constituant généralement la part prépondérante. Le taux de pression fiscale ressort à 62,8 % et le taux marginal d’imposition à 30 %. Le foyer étant non-résident, l’imposition française est limitée aux revenus de source française (taux minimum de 20 %, puis 30 %) sous réserve des conventions fiscales.

Le principal enjeu fiscal est l’impôt sur la fortune immobilière : l’assiette taxable ressort à 2 880 790 € pour un impôt de 16 064 €, circonscrite aux biens immobiliers situés en France. L’absence de passif déductible la rendrait très sensible à toute hausse de l’immobilier, et la cessation d’activité ferait mécaniquement progresser le patrimoine taxable.

Un point de vigilance majeur porte sur la mise en conformité : le patrimoine détenu en France (revenus fonciers, IFI sur les biens français) doit être déclaré et la convention fiscale correctement appliquée pour écarter tout risque de redressement. La régularisation et la structuration de l’assiette IFI constituent les leviers prioritaires, développés dans le volet préconisations.

Principaux risques
  • Franchissement possible du seuil de l’IFI, accentué à la retraite.
  • Assiette IFI sans passif déductible, perméable à la hausse des prix.
  • Défaut de déclaration en France du patrimoine et des revenus de source française.
Principales opportunités
  • Structuration de l’assiette IFI (endettement, démembrement, donations).
  • Application des conventions fiscales éliminant la double imposition.
  • Veille réglementaire intégrée à l’accompagnement.
Principales optimisations
  • Sécurisation des déclarations françaises (revenus fonciers, IFI) et de la convention.
  • Constitution d’un passif déductible sur le parc immobilier.
  • Anticipation de la réintégration du bien professionnel.
Sources et pièces analysées
  • Avis d’imposition sur le revenu
  • Avis de taxe foncière
  • État du patrimoine immobilier et règles IFI applicables
Audit patrimonial

Analyse des sociétés

Rédigé par SimonRéférent de la section « Analyse des sociétés » — brouillon IA à relire et valider

Aucune société n'est déclarée au dossier. L'immobilier locatif (8 550 000 €) et les dettes associées (1 067 518 €) pourraient relever d'une structure indirecte (SCI), mais sa nature juridique, sa composition (parts détenues par chaque conjoint, enfants ou tiers), sa fiscalité et ses modalités de gestion ne sont pas documentées. Toute structure indirecte détenue par le foyer devra être identifiée et analysée dans une version ultérieure.

Audit patrimonial

Analyse des sociétés

Nous effectuons une analyse attentive des sociétés et structures professionnelles du foyer en examinant les statuts, les états financiers et les éléments transmis, afin de détecter les risques de nature juridique et sociale ainsi que les opportunités financières et fiscales.

Nous identifions les impacts possibles en cas d'aléas (conflits entre associés, invalidité, décès) et prenons en compte les différentes phases du cycle de vie de l'entreprise, notamment la cession et la transmission.

Nous recensons les structures professionnelles et patrimoniales rattachées au foyer (sociétés civiles ou commerciales, entreprises individuelles), puis nous analysons chacune selon quatre axes (juridique, social, trésorerie, fiscalité) avant de consolider une synthèse d'ensemble. Structures retenues pour ce dossier : .

Analyse des sociétés

Aucune société détenue

Le foyer ne détient, à ce jour, aucune société ni structure professionnelle renseignée. Cette section se remplira automatiquement dès qu'une structure (société civile ou commerciale, holding, entreprise individuelle) sera rattachée au dossier.
Audit patrimonial

Analyse des assurances

Rédigé par AssiaRéférent de la section « Analyse des assurances » — brouillon IA à relire et valider

Aucune police d'assurance-décès, assurance-emprunteur, assurance-responsabilité civile ou couverture collective n'est documentée au dossier. Le solde d'assurance-vie atteint 363 884 € et constitue une épargne constituée, non une mesure de protection. En l'absence de données sur la composition du foyer, les obligations alimentaires et les risques de responsabilité, l'adéquation des couvertures ne peut être évaluée. Les bénéficiaires désignés sur le contrat d'assurance-vie et ses modalités fiscales à la transmission demeurent non documentés.

Audit patrimonial

Analyse des assurances

L’analyse des couvertures assurantielles vise à recenser les garanties en place et à évaluer leur adéquation avec les objectifs patrimoniaux du foyer. Son objectif est de s’assurer que les membres du foyer et leur patrimoine bénéficient d’une protection suffisante face aux aléas de la vie.

Nous étudions ainsi les différentes catégories d’assurances couvrant :

  • Les personnes (prévoyance, santé, décès, dépendance).
  • Les biens (immobilier, véhicules, objets de valeur).
  • Les actifs professionnels, le cas échéant.
Analyse des assurances

Assurance des personnes

Confiance forte · 85 %
L’assurance des personnes joue un rôle primordial dans la protection financière du foyer face aux aléas de la vie. Elle permet d’anticiper les conséquences d’un accident, d’une maladie, d’une invalidité ou d’un décès, en garantissant des revenus de substitution et en évitant une déstabilisation patrimoniale.

L’analyse de cette couverture repose sur trois axes majeurs :

  • La prévoyance, l’assurance décès et les autres dispositifs de protection du foyer.
  • La mutuelle et la complémentaire santé.
  • Les clauses bénéficiaires des contrats d’assurance-vie.

Son objectif est d’identifier les éventuelles lacunes de couverture et d’évaluer si les contrats en place sont en adéquation avec la situation du foyer et ses objectifs patrimoniaux.

Mutuelle et complémentaire santéConfiance forte · 88 %

La couverture santé complémentaire du foyer est examinée au regard des besoins de ses membres et du statut de chacun.

Le foyer compte 3 enfants, en principe rattachés à la complémentaire santé de l’un des parents.

À défaut de contrats communiqués, l’adéquation précise des garanties et des exclusions reste à documenter.

Prévoyance, assurance décès et protection du foyerConfiance modérée · 82 %

La prévoyance a pour objet de garantir des revenus de remplacement en cas d’incapacité de travail, d’invalidité ou de décès, afin d’éviter une déstabilisation du foyer. L’analyse porte sur l’adéquation des garanties souscrites avec les revenus et les charges du foyer.

Contrats de prévoyance en place

Aucun contrat de prévoyance n’a été collecté à ce stade () : les garanties, capitaux et taux de remplacement restent à documenter.

Points de vigilance techniques et fiscaux
  • Résidence fiscale hors de France (SA) : la fiscalité des prestations (rente ou capital) relève d’un régime spécifique aux non-résidents (conventions internationales, retenue à la source éventuelle), à vérifier au cas par cas ; la loi TEPA n’est pas transposable telle quelle.
  • Tarification évolutive « âge atteint » : lorsque le contrat est indexé sur l’âge, les primes augmentent mécaniquement chaque année, ce qui pèse de plus en plus lourdement sur le budget à l’approche de la retraite.
Risques et opportunités
Tarification à « âge atteint » : un impact budgétaire croissantConfiance modérée · 82 %
Constat & origine
  • Une prévoyance individuelle peut être indexée sur une tarification dite à « âge atteint ».
  • Dans ce cas, les cotisations augmentent mécaniquement chaque année selon l'âge réel de l'assuré.
RisqueL'alourdissement automatique des primes dégrade la rentabilité de la protection à l'approche de la retraite, avec un coût global potentiellement disproportionné.
OpportunitéUn arbitrage vers un contrat à « cotisation nivelée » permettrait de figer le coût de l'assurance jusqu'à la cessation d'activité.
OptimisationVérifier le mode de tarification des contrats, mettre les garanties en concurrence et privilégier une cotisation nivelée.
Impact quantifié

Le coût de protection croît chaque année, avec une accélération dans la dernière décennie d'activité.

Justification

Conditions tarifaires du contrat de prévoyance (clause « âge atteint »).

Préconisation : arbitrer vers une cotisation nivelée le cas échéant (partie « Préconisations »).
Clauses bénéficiaires standard : optimisation de la transmissionConfiance modérée · 80 %
Constat & origine
  • Une clause bénéficiaire standard désigne en premier lieu le conjoint, à défaut les enfants, à défaut les héritiers, sans démembrement de propriété.
  • L'absence de clause d'exclusion en cas d'instance de divorce n'est généralement pas prévue par la rédaction standard.
RisqueEn cas d'instance de divorce future, le capital risquerait d'être versé à un conjoint dont le lien affectif serait déjà rompu.
OpportunitéUne clause démembrée (usufruit au conjoint, nue-propriété aux enfants) ouvrirait des opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.
OptimisationRéécrire les clauses bénéficiaires avec, le cas échéant, un démembrement et une clause d'exclusion en cas d'instance de divorce.
Impact quantifié

L'absence de démembrement limite les opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.

Justification

Clauses bénéficiaires des contrats d'assurance-vie du foyer.

Préconisation : réécrire les clauses bénéficiaires (partie « Préconisations »).
Clauses bénéficiaires des contratsConfiance modérée · 80 %

L’analyse des clauses bénéficiaires permet de vérifier que la transmission des capitaux respecte les volontés du foyer et optimise la fiscalité. L’encours total des contrats d’assurance-vie du foyer s’élève à 363 884 €. L’état des clauses transmises est récapitulé ci-dessous.

ContratClause bénéficiaire ou observation
Aucun contrat d’assurance-vie ou de prévoyance n’a été collecté : les clauses bénéficiaires restent à documenter.
Cadre fiscal de la transmission par assurance-vie
  • Le foyer étant non-résident fiscal (SA), la transmission des capitaux d’assurance-vie relève d’un régime spécifique (conventions internationales, retenue à la source éventuelle) qu’il convient de vérifier au cas par cas.
Risques et opportunités
Clauses bénéficiaires standard : optimisation de la transmissionConfiance modérée · 80 %
Constat & origine
  • Une clause bénéficiaire standard désigne en premier lieu le conjoint, à défaut les enfants, à défaut les héritiers, sans démembrement de propriété.
  • L'absence de clause d'exclusion en cas d'instance de divorce n'est généralement pas prévue par la rédaction standard.
RisqueEn cas d'instance de divorce future, le capital risquerait d'être versé à un conjoint dont le lien affectif serait déjà rompu.
OpportunitéUne clause démembrée (usufruit au conjoint, nue-propriété aux enfants) ouvrirait des opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.
OptimisationRéécrire les clauses bénéficiaires avec, le cas échéant, un démembrement et une clause d'exclusion en cas d'instance de divorce.
Impact quantifié

L'absence de démembrement limite les opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.

Justification

Clauses bénéficiaires des contrats d'assurance-vie du foyer.

Préconisation : réécrire les clauses bénéficiaires (partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Assurance des personnes — lecture stratégique
Confiance modérée · 82 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le dispositif de protection des personnes est examiné au regard des revenus et des charges du foyer. L’analyse identifie les carences de montants et les optimisations possibles.

Trois points de vigilance ressortent : un capital décès à sécuriser au profit des proches, une tarification potentiellement évolutive (« âge atteint »), et des clauses bénéficiaires standard, sans personnalisation adaptée.

Principaux risques
  • Capital décès insuffisamment sécurisé pour les proches.
  • Coût de prévoyance potentiellement croissant (tarification à l’âge atteint).
  • Clauses bénéficiaires standard, à personnaliser.
Principales opportunités
  • Prévoyance adaptée aux revenus et charges du foyer.
  • Arbitrage vers une cotisation nivelée.
  • Clauses personnalisées et démembrées en faveur des enfants.
Principales optimisations
  • Compléter la couverture décès des proches.
  • Mettre les garanties en concurrence.
  • Réécrire les clauses bénéficiaires.
Analyse des assurances

Assurance des biens

Confiance modérée · 82 %
L’assurance des biens garantit la couverture des actifs contre les risques susceptibles d’entraîner des pertes financières importantes. Elle permet d’anticiper les conséquences d’un sinistre (dommage matériel, vol, catastrophe naturelle ou incapacité à honorer un emprunt) et d’assurer la continuité et la sécurité financière du foyer.

L’analyse de cette couverture repose sur quatre axes majeurs :

  • L’assurance emprunteur et les garanties associées aux crédits immobiliers.
  • L’assurance habitation et l’assurance des biens immobiliers.
  • L’assurance des véhicules et des autres biens de valeur.
  • Les garanties spécifiques liées à l’activité professionnelle.

Son objectif est d’évaluer l’adéquation des garanties existantes aux besoins réels du foyer, de détecter d’éventuelles insuffisances ou doublons, et d’identifier les ajustements nécessaires pour une protection optimale du patrimoine.

Prêts et assurance emprunteurConfiance forte · 86 %

Le foyer supporte un ou plusieurs prêts immobiliers, dont le capital restant dû s’élève à 0 € pour une mensualité de 0 €.

La couverture d’assurance emprunteur associée inclut en principe les risques de décès, de perte totale et irréversible d’autonomie (PTIA) et d’invalidité. Le taux de couverture (quotité) appliqué est de par tête. Ainsi, en cas de sinistre couvert, l’assuré non concerné demeurerait responsable de du montant restant dû.

Assurance des biens immobiliersConfiance modérée · 80 %

Les biens immobiliers détenus sont, en principe, couverts par des assurances habitation propriétaire non occupant ou multirisque habitation, en adéquation avec leurs modes d’exploitation. L’analyse vérifie la cohérence de chaque contrat et la couverture des biens annexes.

Risques et opportunités
Biens annexes en nom propre : des risques de responsabilité à couvrirConfiance forte · 86 %
Constat & origine
  • Les biens annexes détenus en nom propre (parkings, garages, caves) ne bénéficient pas toujours d'une assurance en responsabilité civile.
  • Ces lots exposent le propriétaire à des dommages causés à des tiers.
RisqueLa responsabilité civile du foyer pourrait être engagée pour des dommages causés à des tiers. Les frais de procédure et d'indemnisation seraient prélevés sur le patrimoine personnel, sans protection juridique pour contester une mise en cause.
OpportunitéLa souscription d'une assurance en responsabilité civile permettrait de déléguer ces risques à un assureur.
OptimisationVérifier l'existence, et souscrire à défaut, une assurance en responsabilité civile dédiée pour chaque lot.
Impact quantifié

Le coût annuel d'une telle garantie est modique, de l'ordre de 20 à 30 € par an et par lot.

Justification

Inventaire des biens immobiliers et contrats d'assurance en place.

Préconisation : vérifier la responsabilité civile des biens annexes (partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Assurance des biens — lecture stratégique
Confiance modérée · 80 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le parc immobilier est, en principe, assuré (habitation propriétaire non occupant ou multirisque). Le financement en place est couvert par une assurance emprunteur, à une quotité de par tête.

Deux points appellent une vérification : la responsabilité civile des biens annexes détenus en nom propre, et la cohérence entre l’assuré désigné et le propriétaire réel de chaque bien.

Principaux risques
  • Biens annexes sans responsabilité civile (charge sur le patrimoine personnel).
  • Quotité d’assurance emprunteur par tête à apprécier.
Principales opportunités
  • Responsabilité civile dédiée aux biens annexes, à coût modique.
  • Revue de la quotité au regard des objectifs du foyer.
Principales optimisations
  • Souscrire une responsabilité civile sur les lots annexes.
  • Réexaminer la quotité de couverture du prêt.
Analyse des assurances

Synthèse de l’analyse des assurances

Confiance forte · 84 %
Risques et opportunités consolidés
Une protection des personnes à consoliderConfiance forte · 84 %
Constat & origine
  • Prévoyance et couverture santé à mettre en regard des revenus et charges du foyer.
  • Tarification potentiellement évolutive et clauses bénéficiaires standard.
RisqueUne sortie en rente peut priver le survivant d'un capital immédiat ; le coût de la prévoyance peut s'alourdir à l'approche de la retraite ; les clauses standard sont exposées en cas de divorce.
OpportunitéUne prévoyance adaptée, une cotisation nivelée et des clauses personnalisées sécuriseraient la transmission et le budget.
OptimisationCompléter la couverture décès, mettre les garanties en concurrence et réécrire les clauses bénéficiaires.
Impact quantifié

Les capitaux et cotisations ne sont pas renseignés () : les taux de remplacement et la rente au survivant sont à chiffrer sur la base des contrats.

Justification

Contrats de prévoyance, certificats d'adhésion et clauses bénéficiaires du foyer.

Préconisation : renforcer la protection des personnes (partie « Préconisations »).
Une assurance des biens à sécuriserConfiance modérée · 82 %
Constat & origine
  • Des biens annexes détenus en nom propre peuvent être dépourvus de responsabilité civile.
  • La cohérence entre l'assuré désigné et le propriétaire réel de chaque bien est à vérifier.
RisqueLes frais d'un sinistre sur des biens annexes non assurés pèseraient sur le patrimoine personnel ; un contrat mal libellé pourrait être frappé de nullité et l'indemnisation refusée.
OpportunitéUne responsabilité civile dédiée et la mise en cohérence des contrats avec le propriétaire réel sécuriseraient les actifs.
OptimisationSouscrire une responsabilité civile sur les biens annexes et régulariser la dénomination de l'assuré.
Impact quantifié

Coût d'une responsabilité civile de l'ordre de 20 à 30 € par an et par lot ; à défaut, exposition à la charge intégrale d'un sinistre non indemnisé.

Justification

Inventaire des biens, conditions particulières des contrats et statuts des sociétés du foyer.

Préconisation : régulariser l’assurance des biens (partie « Préconisations »).
Rappel des risques et opportunités des modules
Pour mémoire, cette section rassemble en un seul endroit l’ensemble des risques et opportunités identifiés dans les modules de l’analyse des assurances.
Tarification à « âge atteint » : un impact budgétaire croissantConfiance modérée · 82 %
Constat & origine
  • Une prévoyance individuelle peut être indexée sur une tarification dite à « âge atteint ».
  • Dans ce cas, les cotisations augmentent mécaniquement chaque année selon l'âge réel de l'assuré.
RisqueL'alourdissement automatique des primes dégrade la rentabilité de la protection à l'approche de la retraite, avec un coût global potentiellement disproportionné.
OpportunitéUn arbitrage vers un contrat à « cotisation nivelée » permettrait de figer le coût de l'assurance jusqu'à la cessation d'activité.
OptimisationVérifier le mode de tarification des contrats, mettre les garanties en concurrence et privilégier une cotisation nivelée.
Impact quantifié

Le coût de protection croît chaque année, avec une accélération dans la dernière décennie d'activité.

Justification

Conditions tarifaires du contrat de prévoyance (clause « âge atteint »).

Préconisation : arbitrer vers une cotisation nivelée le cas échéant (partie « Préconisations »).
Clauses bénéficiaires standard : optimisation de la transmissionConfiance modérée · 80 %
Constat & origine
  • Une clause bénéficiaire standard désigne en premier lieu le conjoint, à défaut les enfants, à défaut les héritiers, sans démembrement de propriété.
  • L'absence de clause d'exclusion en cas d'instance de divorce n'est généralement pas prévue par la rédaction standard.
RisqueEn cas d'instance de divorce future, le capital risquerait d'être versé à un conjoint dont le lien affectif serait déjà rompu.
OpportunitéUne clause démembrée (usufruit au conjoint, nue-propriété aux enfants) ouvrirait des opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.
OptimisationRéécrire les clauses bénéficiaires avec, le cas échéant, un démembrement et une clause d'exclusion en cas d'instance de divorce.
Impact quantifié

L'absence de démembrement limite les opportunités de transmission optimisée en faveur des enfants.

Justification

Clauses bénéficiaires des contrats d'assurance-vie du foyer.

Préconisation : réécrire les clauses bénéficiaires (partie « Préconisations »).
Biens annexes en nom propre : des risques de responsabilité à couvrirConfiance forte · 86 %
Constat & origine
  • Les biens annexes détenus en nom propre (parkings, garages, caves) ne bénéficient pas toujours d'une assurance en responsabilité civile.
  • Ces lots exposent le propriétaire à des dommages causés à des tiers.
RisqueLa responsabilité civile du foyer pourrait être engagée pour des dommages causés à des tiers. Les frais de procédure et d'indemnisation seraient prélevés sur le patrimoine personnel, sans protection juridique pour contester une mise en cause.
OpportunitéLa souscription d'une assurance en responsabilité civile permettrait de déléguer ces risques à un assureur.
OptimisationVérifier l'existence, et souscrire à défaut, une assurance en responsabilité civile dédiée pour chaque lot.
Impact quantifié

Le coût annuel d'une telle garantie est modique, de l'ordre de 20 à 30 € par an et par lot.

Justification

Inventaire des biens immobiliers et contrats d'assurance en place.

Préconisation : vérifier la responsabilité civile des biens annexes (partie « Préconisations »).
Synthèse du thème
Ensemble des couvertures assurantielles — lecture consolidée
Confiance forte · 84 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Les couvertures assurantielles du foyer sont examinées dans leur ensemble. L’analyse fait ressortir des optimisations côté personnes, des régularisations côté biens.

Côté personnes, la tarification potentiellement évolutive et des clauses bénéficiaires standard appellent une revue. Côté biens, la responsabilité civile des biens annexes sont à sécuriser.

Ces leviers (sécurisation des proches, stabilisation du coût de la prévoyance, réécriture des clauses bénéficiaires, régularisation des contrats de biens) sont développés dans le volet préconisations.

Principaux risques
  • Personnes : clauses standard.
  • Biens : biens annexes non assurés.
Principales opportunités
  • Sécurisation de la couverture et de la transmission des proches.
  • Mise en cohérence juridique des contrats de biens.
Principales optimisations
  • Compléter et réécrire les contrats de personnes.
  • Régulariser l’assurance des biens.
Audit patrimonial

Analyse matrimoniale

Rédigé par MaëlRéférent de la section « Analyse matrimoniale » — brouillon IA à relire et valider

Le couple marié depuis 2003 relève du régime de communauté réduite aux acquêts. Les biens originaires (antérieurs au mariage ou reçus par succession) appartiennent à chaque conjoint en propre ; les biens acquis durant le mariage constituent la communauté. En l'absence de documentation sur l'origine de chaque actif et passif, la répartition effective des droits entre les conjoints ne peut être établie. Cette clarification est essentielle pour l'analyse successorale et pour l'hypothèse d'une dissolution ultérieure du régime matrimonial.

Audit patrimonial

Analyse matrimoniale

Le cadre juridique de l’union d’un couple détermine la répartition des biens, leur mode de gestion ainsi que les conséquences en cas de séparation ou de succession. Il constitue un élément structurant dans l’organisation patrimoniale et influence directement la protection de chaque membre du foyer.

Chaque régime comporte des spécificités propres, notamment en matière d’acquisition des biens, de gestion des actifs communs et d’engagement vis-à-vis des créanciers. Son analyse permet d’anticiper les risques éventuels et, si nécessaire, d’envisager des ajustements.

Analyse matrimoniale

Régime matrimonial et gestion des biens

Confiance · à évaluer

Le régime de la communauté réduite aux acquêts (articles 1400 et suivants du Code civil) associe à deux patrimoines propres une masse commune alimentée par les acquêts réalisés pendant le mariage. À défaut de contrat de mariage, il s’agit du régime légal. Ce régime s’applique au foyer depuis le 14 juin 2003.

Définition des masses patrimoniales

La communauté distingue trois masses : les biens propres de chaque époux et une masse commune. Tout bien est réputé commun à défaut de preuve de son caractère propre (présomption de communauté, article 1402 du Code civil).

  • Biens communs : les acquêts — biens acquis à titre onéreux pendant le mariage, gains et salaires, revenus des biens propres (article 1401 du Code civil).
  • Biens propres : les biens possédés avant le mariage et ceux reçus par succession ou donation pendant l’union (article 1405 du Code civil).
  • Gestion : chaque époux administre seul les biens communs (gestion concurrente, article 1421), mais la cogestion s’impose pour les actes les plus graves — aliénation d’un immeuble commun, donation (articles 1422 à 1424 du Code civil).
Précisions utiles

Lorsque la communauté a tiré profit de biens propres, ou inversement, un mécanisme de récompenses rétablit l’équilibre à la dissolution (article 1433 du Code civil) ; le remploi de fonds propres doit être déclaré pour en conserver le caractère (articles 1434 et 1435). Les règles du régime primaire — protection du logement familial (article 215), contribution aux charges du mariage (article 214) — s’appliquent à tous les régimes.

Loi applicable et extranéité

Le foyer présente un élément d’extranéité (résidence fiscale : SA). La loi applicable au régime matrimonial n’est donc pas nécessairement la loi française : pour les mariages célébrés à compter du 29 janvier 2019, elle est déterminée par le règlement (UE) 2016/1103 (à défaut de choix, loi de la première résidence habituelle commune des époux) ; pour les mariages antérieurs, par la Convention de La Haye du 14 mars 1978. Les époux peuvent, sous conditions, désigner la loi applicable (professio juris).

Sur le plan fiscal, la qualité de non-résident emporte une imposition en France limitée aux revenus de source française (retenue à la source le cas échéant) et un impôt sur la fortune immobilière assis sur les seuls biens immobiliers situés en France. Les conventions fiscales bilatérales priment et doivent être vérifiées au cas par cas.

Risques et opportunités
Constitution d’une masse commune des acquêtsConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Les acquêts réalisés pendant le mariage constituent une masse commune (article 1401 du Code civil).
  • Tout bien est réputé commun à défaut de preuve de son caractère propre (article 1402).
RisqueUn bien propre non documenté peut être requalifié en bien commun et partagé par moitié.
OpportunitéLe partage par moitié des acquêts protège le conjoint qui s’est le moins enrichi pendant l’union.
OptimisationDéclarer les remplois de fonds propres et conserver les justificatifs d’origine.
Impact quantifié

Partage par moitié des acquêts à la dissolution du régime.

Justification

Articles 1401 et 1402 du Code civil.

Préconisation : documenter l’origine propre des biens et déclarer les remplois.
Gestion des biens communs et cogestion des actes gravesConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Chaque époux administre seul les biens communs (gestion concurrente, article 1421).
  • La cogestion s’impose pour les actes graves : vente d’un immeuble commun, donation (articles 1422 à 1424).
RisqueUn acte de disposition d’un bien commun accompli seul peut être annulé à la demande de l’autre époux.
OpportunitéLa gestion concurrente facilite les actes courants sans blocage.
OptimisationRecueillir l’accord des deux époux pour les actes de disposition importants.
Impact quantifié

Actes graves subordonnés à l’accord des deux époux.

Justification

Articles 1421 à 1424 du Code civil.

Préconisation : réserver la cogestion aux actes de disposition importants.
Synthèse du thème
Régime matrimonial et gestion des biens
Confiance · à évaluer · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le régime de communauté réduite aux acquêts constitue une masse commune partagée par moitié à la dissolution, tout en préservant les biens propres antérieurs ou reçus par succession. La vigilance porte sur la preuve du caractère propre (présomption de communauté) et la cogestion des actes graves.

Principaux risques
  • Présomption de communauté des biens non justifiés propres.
  • Cogestion imposée pour les actes de disposition importants.
Principales opportunités
  • Partage par moitié des acquêts, protecteur du conjoint.
  • Biens antérieurs et reçus par succession demeurent propres.
Principales optimisations
  • Déclarer les remplois de fonds propres (articles 1434-1435).
  • Conserver les justificatifs d’origine des biens propres.
Analyse matrimoniale

Responsabilité face aux dettes et séparation

Confiance · à évaluer
Règle générale

Les dettes contractées par un époux pendant le mariage engagent en principe les biens communs ainsi que les biens propres de l’époux qui s’est obligé (article 1413 du Code civil). Les créanciers d’un seul époux peuvent donc saisir la masse commune.

Situations particulières
  • les dépenses ménagères engagent solidairement les deux époux (article 220 du Code civil) ;
  • l’emprunt et le cautionnement souscrits par un époux seul n’engagent, sauf consentement de l’autre, que ses biens propres et ses revenus (article 1415 du Code civil) ;
  • les dettes nées avant le mariage ou grevant une succession restent propres à l’époux concerné (article 1410).
Étendue du gage des créanciers
  • Dette commune : poursuite sur les biens communs et sur les biens propres de l’époux débiteur.
  • Emprunt ou caution d’un seul époux : gage limité aux biens propres et revenus du signataire (article 1415), sauf accord exprès de l’autre.
  • Dette propre : poursuite sur les biens propres et les revenus de l’époux concerné.
Conséquences en cas de séparation — liquidation de la communauté

À la dissolution, la communauté est liquidée : on établit les récompenses dues entre la communauté et chaque époux, puis la masse commune nette est partagée par moitié entre les époux (article 1475 du Code civil). Chaque époux reprend au préalable ses biens propres.

Point de vigilance : le partage par moitié s’applique quelle que soit la contribution respective de chaque époux à l’enrichissement du foyer ; les clauses de partage inégal ou de préciput permettent d’en aménager les effets.
Biens indivis post-communauté et licitation

Après dissolution, et jusqu’au partage effectif, les biens communs deviennent indivis ; chaque ex-époux peut provoquer le partage (article 815 du Code civil), au besoin par licitation. Les règles d’attribution préférentielle sont applicables (article 1476).

Risques et opportunités
Engagement des biens communs et gage des créanciersConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Les dettes d’un époux engagent les biens communs et ses biens propres (article 1413).
  • L’emprunt ou le cautionnement d’un seul époux n’engage, sauf accord de l’autre, que ses propres et revenus (article 1415).
RisqueLes créanciers d’un seul époux peuvent saisir la masse commune.
OpportunitéL’article 1415 protège la communauté des emprunts et cautions souscrits sans le consentement de l’autre.
OptimisationSubordonner tout emprunt engageant la communauté au consentement exprès des deux époux.
Impact quantifié

Exposition de la masse commune aux engagements d’un époux.

Justification

Articles 1413 et 1415 du Code civil.

Préconisation : encadrer emprunts et cautionnements engageant la communauté.
Synthèse du thème
Responsabilité face aux dettes et séparation
Confiance · à évaluer · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

La communauté expose la masse commune aux dettes contractées par un seul époux ; l’article 1415 du Code civil protège toutefois les biens communs des emprunts et cautionnements souscrits sans le consentement de l’autre.

Principaux risques
  • Saisie de la masse commune pour la dette d’un seul époux.
  • Solidarité des dépenses ménagères (article 220).
Principales opportunités
  • Protection des biens communs face aux emprunts et cautions d’un seul époux (article 1415).
  • Dettes antérieures au mariage cantonnées aux propres.
Principales optimisations
  • Requérir le consentement exprès pour tout emprunt engageant la communauté.
  • Encadrer les cautionnements souscrits par un seul époux.
Analyse matrimoniale

Aménagements du contrat de mariage

Confiance · à évaluer

Un contrat de mariage peut aménager la communauté réduite aux acquêts par plusieurs clauses. Celles retenues dans le contrat du foyer sont à reprendre et à valider parmi les aménagements usuels suivants :

  • Clause de préciput : elle permet au conjoint survivant de prélever, avant tout partage et hors succession, certains biens communs — le logement, des liquidités (article 1515 du Code civil).
  • Clause de partage inégal : le partage de la communauté peut être stipulé dans une autre proportion que la moitié, au profit du survivant (articles 1520 et suivants).
  • Mise en communauté de biens propres : un époux peut apporter à la communauté un bien propre (une résidence, des titres), qui suivra alors le sort des biens communs.
  • Exclusion de biens professionnels : certains biens à caractère professionnel peuvent être écartés de la communauté pour préserver l’outil de travail et sa gestion.
Risques et opportunités
Clause de préciput et partage de la communautéConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Une clause de préciput permet au conjoint survivant de prélever certains biens communs avant partage et hors succession (article 1515).
  • La présence et le contenu de cette clause sont à vérifier au contrat du foyer.
RisqueEn l’absence de clause, le survivant subit le partage par moitié sans prélèvement prioritaire.
OpportunitéLe préciput protège le survivant (logement, liquidités) sur des biens communs ciblés.
OptimisationPrévoir ou confirmer une clause de préciput adaptée au logement et aux liquidités du foyer.
Impact quantifié

Protection renforcée du conjoint survivant sur des biens communs ciblés.

Justification

Articles 1515 et suivants du Code civil.

Préconisation : vérifier ou instaurer une clause de préciput au profit du survivant.
Synthèse du thème
Aménagements du contrat de mariage
Confiance · à évaluer · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Les aménagements du contrat (préciput, partage inégal, mise en communauté, exclusion de biens professionnels) permettent d’orienter la protection du survivant et la répartition de la communauté. Ceux retenus au contrat du foyer sont à confirmer.

Principaux risques
  • Partage par moitié indifférent à la contribution de chacun.
  • Aménagements protecteurs à vérifier au contrat.
Principales opportunités
  • Préciput et partage inégal au profit du conjoint survivant.
  • Mise en communauté de biens propres pour égaliser le patrimoine.
Principales optimisations
  • Confirmer les clauses effectivement retenues au contrat.
  • Isoler l’outil professionnel de la communauté si souhaité.
Analyse matrimoniale

Synthèse de l’analyse matrimoniale

Confiance · à évaluer
Rappel des risques et opportunités des modules
Cette synthèse rassemble, à un seul endroit, l’ensemble des risques et opportunités identifiés dans les modules de l’analyse matrimoniale.
Constitution d’une masse commune des acquêtsConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Les acquêts réalisés pendant le mariage constituent une masse commune (article 1401 du Code civil).
  • Tout bien est réputé commun à défaut de preuve de son caractère propre (article 1402).
RisqueUn bien propre non documenté peut être requalifié en bien commun et partagé par moitié.
OpportunitéLe partage par moitié des acquêts protège le conjoint qui s’est le moins enrichi pendant l’union.
OptimisationDéclarer les remplois de fonds propres et conserver les justificatifs d’origine.
Impact quantifié

Partage par moitié des acquêts à la dissolution du régime.

Justification

Articles 1401 et 1402 du Code civil.

Préconisation : documenter l’origine propre des biens et déclarer les remplois.
Gestion des biens communs et cogestion des actes gravesConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Chaque époux administre seul les biens communs (gestion concurrente, article 1421).
  • La cogestion s’impose pour les actes graves : vente d’un immeuble commun, donation (articles 1422 à 1424).
RisqueUn acte de disposition d’un bien commun accompli seul peut être annulé à la demande de l’autre époux.
OpportunitéLa gestion concurrente facilite les actes courants sans blocage.
OptimisationRecueillir l’accord des deux époux pour les actes de disposition importants.
Impact quantifié

Actes graves subordonnés à l’accord des deux époux.

Justification

Articles 1421 à 1424 du Code civil.

Préconisation : réserver la cogestion aux actes de disposition importants.
Engagement des biens communs et gage des créanciersConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Les dettes d’un époux engagent les biens communs et ses biens propres (article 1413).
  • L’emprunt ou le cautionnement d’un seul époux n’engage, sauf accord de l’autre, que ses propres et revenus (article 1415).
RisqueLes créanciers d’un seul époux peuvent saisir la masse commune.
OpportunitéL’article 1415 protège la communauté des emprunts et cautions souscrits sans le consentement de l’autre.
OptimisationSubordonner tout emprunt engageant la communauté au consentement exprès des deux époux.
Impact quantifié

Exposition de la masse commune aux engagements d’un époux.

Justification

Articles 1413 et 1415 du Code civil.

Préconisation : encadrer emprunts et cautionnements engageant la communauté.
Clause de préciput et partage de la communautéConfiance · à évaluer
Constat & origine
  • Une clause de préciput permet au conjoint survivant de prélever certains biens communs avant partage et hors succession (article 1515).
  • La présence et le contenu de cette clause sont à vérifier au contrat du foyer.
RisqueEn l’absence de clause, le survivant subit le partage par moitié sans prélèvement prioritaire.
OpportunitéLe préciput protège le survivant (logement, liquidités) sur des biens communs ciblés.
OptimisationPrévoir ou confirmer une clause de préciput adaptée au logement et aux liquidités du foyer.
Impact quantifié

Protection renforcée du conjoint survivant sur des biens communs ciblés.

Justification

Articles 1515 et suivants du Code civil.

Préconisation : vérifier ou instaurer une clause de préciput au profit du survivant.
Synthèse du thème
Analyse matrimoniale — lecture stratégique
Confiance · à évaluer · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le couple est marié sous le régime de la communauté réduite aux acquêts depuis le 14 juin 2003. Le contrat peut être assorti d’aménagements (préciput, partage inégal, mise en communauté), à reprendre et à confirmer au cas par cas pour ce dossier.

Ce cadre constitue une masse commune partagée par moitié à la dissolution, tout en préservant les biens propres. Le principal point de vigilance tient à la preuve du caractère propre des biens et à l’encadrement des dettes engageant la communauté.

Principaux risques
  • Présomption de communauté des biens non justifiés propres.
  • Exposition de la masse commune aux dettes d’un époux.
  • Partage par moitié indifférent aux apports de chacun.
Principales opportunités
  • Régime protecteur du conjoint par le partage des acquêts.
  • Aménagements (préciput, partage inégal) sécurisant le survivant.
  • Biens propres antérieurs et successoraux préservés.
Principales optimisations
  • Déclarer les remplois et conserver les justificatifs d’origine.
  • Encadrer emprunts et cautions engageant la communauté.
  • Confirmer les clauses du contrat de mariage.
Audit patrimonial

Analyse successorale

Rédigé par SaloméRéférent de la section « Analyse successorale » — brouillon IA à relire et valider

Le foyer compte trois enfants. En l'absence de testaments, donations antérieures ou contrats à titre universel documentés, la dévolution légale s'appliquerait en cas de décès de l'un des conjoints. La communauté de biens serait d'abord liquidée selon le régime matrimonial. L'absence de précisions sur la nature juridique de l'immobilier (propriété directe, parts de SCI), sur les droits indivis et sur les objectifs de transmission rend impossible d'évaluer les conséquences fiscales et civiles d'une succession. Les enjeux de droits de mutation et d'équité entre héritiers demeurent à structurer.

SourcesCode civil, article 757 · vérifiée
Audit patrimonial

Analyse successorale

Le cadre juridique de la succession détermine la répartition du patrimoine au décès, l’impact fiscal de la transmission et les droits des héritiers. Il influence directement la protection des proches et la pérennité du patrimoine.

Dans cette analyse, nous examinons plusieurs aspects clés :

  • Les droits successoraux au sein du foyer, en particulier entre les partenaires de vie.
  • L’historique des éventuelles donations réalisées et leur impact sur les abattements fiscaux et le calcul des droits de succession.
  • Les hypothèses en termes de partage de la succession du défunt et les conséquences en matière de réserve héréditaire et de quotité disponible.
  • Le chiffrage des droits de succession en tenant compte des régimes fiscaux applicables (notamment en matière d’assurance-vie) et des éléments figurant dans un éventuel testament.
Analyse successorale

Droits successoraux au sein du foyer

Confiance forte · 90 %
Droit successoral

Le couple est marié sous le régime de Communauté réduite aux acquêts. Au premier décès, la succession se compose des biens personnels du défunt et de sa quote-part dans les biens acquis en indivision (résidence principale, etc.).

  • Réserve héréditaire et enfants : En présence des enfants du foyer, la réserve héréditaire est des trois quarts, répartis à parts égales entre les 3 enfants. Les enfants, qu’ils soient biologiques ou adoptés en la forme plénière, disposent de droits successoraux strictement identiques.
  • Application des testaments olographes : Monsieur AOURAOU et Madame AOURAOU peuvent chacun avoir rédigé un testament au profit de l’autre.
  • Option choisie : Les testaments peuvent prévoir l’attribution de 1/4 en pleine propriété et 3/4 en usufruit de l’universalité des biens. Cette option est particulièrement protectrice car elle permet au conjoint survivant de conserver la pleine gestion du patrimoine (via l’usufruit) tout en en devenant partiellement propriétaire.
  • Attribution préférentielle : Lorsque le testament stipule expressément que la résidence principale doit faire l’objet d’une attribution préférentielle au profit du conjoint survivant, cela garantit au conjoint de pouvoir conserver ce bien, à charge pour lui d’indemniser les enfants (par une soulte) si la valeur du bien dépasse ses droits successoraux.
Droit au logement

Le conjoint survivant bénéficie de protections légales automatiques concernant la résidence principale :

  • Le droit temporaire au logement (1 an) : Il est de plein droit et d’ordre public. Durant l’année suivant le décès, le survivant peut occuper gratuitement la résidence principale et utiliser le mobilier, la succession prenant en charge les loyers ou les indemnités d’occupation.
  • Le droit viager au logement : Sauf volonté contraire exprimée par testament authentique, le survivant peut demander à bénéficier d’un droit d’habitation et d’usage sur le mobilier jusqu’à son propre décès. Ce droit doit être exercé dans l’année suivant le décès.
Droits fiscaux
  • Le conjoint survivant : En vertu de la loi TEPA, l’époux survivant est totalement exonéré de droits de succession.
  • Les enfants :
    • Chaque enfant bénéficie d’un abattement fiscal de 100 000 € sur la part héritée de chaque parent (renouvelable tous les 15 ans).
    • Au-delà de cet abattement, les droits sont calculés selon un barème progressif (de 5 % à 45 %).
  • Assurance-vie (hors succession) : Pour les primes versées avant 70 ans, le capital est exonéré de droits jusqu’à 152 500 € par bénéficiaire. Lorsque les contrats reposent sur une clause « usuelle », celle-ci favorise le conjoint (exonéré) au détriment de l’utilisation des abattements des enfants.
  • Résidence fiscale hors de France (SA) : La territorialité de l’impôt sur les successions (article 750 ter du Code général des impôts) et les conventions fiscales applicables priment : seuls les biens français sont, en principe, taxables en France, l’assurance-vie peut donner lieu à une retenue à la source et l’IFI ne porte que sur les biens immobiliers situés en France. Les régimes de faveur réservés aux résidents (barème progressif de l’IR, PEA, PFU, prélèvements sociaux à 17,2 %, exonération TEPA) ne s’appliquent pas automatiquement.
Protection sociale

Les droits de réversion dépendent du ou des régimes de retraite obligatoires dont relèvent les assurés du foyer, déterminés par leur activité professionnelle :

  • Pension de réversion (régime de base) : Selon le régime concerné, elle peut être attribuée sous conditions de ressources du survivant. Dans les régimes alignés, le taux de référence est de 54 % des droits acquis par le défunt ; les régimes des professions libérales, des indépendants et de la fonction publique appliquent leurs propres règles.
  • Régime complémentaire : Le taux de réversion, les conditions d’âge et de ressources dépendent de la caisse de retraite dont relèvent les assurés. Il est fréquent qu’elle soit versée sans condition de ressources à partir d’un âge minimal, parfois de façon anticipée en présence d’enfants à charge.
  • Conditions de mariage : Le mariage du couple, célébré le 14/06/2003, doit remplir les conditions de durée requises pour l’ouverture de ces droits.
Risques et opportunités
Attribution préférentielleConfiance forte · 85 %
Constat & origine
  • Les testaments olographes du couple peuvent prévoir l’attribution préférentielle de la résidence principale au profit du conjoint survivant.
  • Cette clause impose contractuellement au survivant de « désintéresser les enfants » par le versement d’une soulte si la valeur du bien excède sa quote-part successorale.
RisqueSans liquidités suffisantes, le versement de la soulte aux enfants rendrait l’attribution préférentielle de la résidence principale difficile à mettre en œuvre.
OpportunitéL’attribution préférentielle permet au conjoint survivant de conserver la résidence principale du foyer.
OptimisationConstituer ou flécher des liquidités (assurance-vie, épargne) destinées à couvrir la soulte éventuelle.
Impact quantifié

Anticiper les liquidités nécessaires. Monsieur AOURAOU et Madame AOURAOU doivent s’assurer de disposer des liquidités suffisantes (assurance-vie ou épargne) pour payer cette soulte aux enfants, faute de quoi l’attribution préférentielle pourrait être difficile à mettre en œuvre.

Justification

La clause d’attribution préférentielle impose au survivant de désintéresser les enfants par une soulte dès lors que la valeur de la résidence principale excède sa quote-part successorale.

Préconisation : Identifier et sécuriser les liquidités nécessaires (assurance-vie, épargne disponible) pour garantir l’attribution préférentielle de la résidence principale.
Analyse successorale

Dimension internationale de la succession

Le foyer présentant une résidence fiscale hors de France (SA), la transmission relève d’un cadre international : la loi civile applicable, la territorialité de l’impôt et les conventions fiscales doivent être articulées avant toute stratégie.
  • Territorialité de l’impôt (article 750 ter du Code général des impôts) : Lorsque le défunt n’est pas domicilié fiscalement en France, seuls les biens situés en France (immobilier, valeurs, comptes) sont, en principe, soumis aux droits de succession français ; la domiciliation en France d’un héritier peut toutefois étendre l’imposition à l’ensemble des biens reçus.
  • Loi civile applicable (Règlement UE n° 650/2012) : La succession est en principe régie par la loi de la dernière résidence habituelle du défunt, sauf exercice d’une professio juris désignant la loi de sa nationalité. Ce choix conditionne la réserve héréditaire des enfants et la protection du conjoint.
  • Conventions fiscales et double imposition : Les conventions signées par la France priment sur le droit interne pour répartir le droit d’imposer et éviter la double taxation ; à défaut, un mécanisme d’imputation des droits acquittés à l’étranger peut s’appliquer.
  • IFI et assurance-vie : L’impôt sur la fortune immobilière ne porte que sur les biens immobiliers situés en France, et les capitaux d’assurance-vie versés à un non-résident peuvent donner lieu à une retenue à la source spécifique.
Analyse successorale

Analyse des successions selon l’ordre des départs

Confiance forte · 86 %

Les prochaines sections permettent d’effectuer les simulations (hors frais de notaire) en termes de partage de l’actif successoral à l’occasion du départ :

  • De Monsieur AOURAOU en premier puis de Madame AOURAOU en second.
  • De Madame AOURAOU en premier puis de Monsieur AOURAOU en second.
Décès de Monsieur AOURAOU en premier (application du testament)
SuccessibleMasse transmiseMasse taxableDroits de successionMasse netteAssurance vie reçueTaxation au 990iAssurance vie netteTotal reçuTranche atteinte (barème)
Madame AOURAOU
Premier enfant
Deuxième enfant
Troisième enfant
Total

Le coût global à la succession s’élève à .

Décès de Madame AOURAOU en second
SuccessibleMasse transmiseMasse taxableDroits de successionMasse netteAssurance vie reçueTaxation au 990iAssurance vie netteTotal reçuTranche atteinte (barème)
Premier enfant
Deuxième enfant
Troisième enfant
Total

Le coût global à la succession s’élève à .

Décès de Madame AOURAOU en premier (application du testament)
SuccessibleMasse transmiseMasse taxableDroits de successionMasse netteAssurance vie reçueTaxation au 990iAssurance vie netteTotal reçuTranche atteinte (barème)
Monsieur AOURAOU
Premier enfant
Deuxième enfant
Troisième enfant
Total

Le coût global à la succession s’élève à .

Décès de Monsieur AOURAOU en second
SuccessibleMasse transmiseMasse taxableDroits de successionMasse netteAssurance vie reçueTaxation au 990iAssurance vie netteTotal reçuTranche atteinte (barème)
Premier enfant
Deuxième enfant
Troisième enfant
Total

Le coût global à la succession s’élève à .

Risques et opportunités
Droits de successionConfiance modérée · 80 %
Constat & origine
  • Le foyer est marié sous le régime de Communauté réduite aux acquêts, avec 3 enfants à charge.
  • Le montant total des droits de succession au second décès est estimé entre et selon l’ordre des décès.
  • Les testaments olographes peuvent prévoir l’attribution de la quotité disponible maximale au conjoint (1/4 en pleine propriété et 3/4 en usufruit).
  • Les contrats d’assurance-vie peuvent reposer sur une clause bénéficiaire standard dite « usuelle ».
RisqueL’impôt successoral au second décès amputerait lourdement l’actif net transmis aux enfants ; la clause bénéficiaire usuelle empêche de consommer les abattements de 152 500 € des enfants dès le premier décès.
OpportunitéDes marges d’optimisation de la transmission demeurent mobilisables avant les décès.
OptimisationRéviser les clauses bénéficiaires d’assurance-vie et étudier des dispositifs d’anticipation (donation, démembrement).
Impact quantifié

Anticipation nécessaire de la transmission. L’impôt successoral amputerait lourdement l’actif net transmis aux enfants. La clause bénéficiaire standard empêcherait de consommer les abattements de 152 500 € des enfants dès le premier décès. Des stratégies d’anticipation pourraient être mises en place.

Justification

Les droits de succession au second décès, estimés entre et selon l’ordre des départs, pèsent sur le patrimoine transmis, dont la liquidité doit être anticipée.

Préconisation : Engager une stratégie d’anticipation de la transmission, à commencer par la révision des clauses bénéficiaires d’assurance-vie afin de mobiliser les abattements des enfants.
Analyse successorale

Synthèse de l’analyse successorale

Confiance modérée · 82 %
Synthèse des scénarios de succession
1er décès2nd décèsApplication du testamentDroits de succession totaux
Monsieur AOURAOU
Madame AOURAOU
1/4 en pleine propriété et 3/4 en usufruit
Madame AOURAOU
Monsieur AOURAOU
1/4 en pleine propriété et 3/4 en usufruit
Rappel des risques et opportunités des modules
Pour mémoire, cette section rassemble en un seul endroit l’ensemble des risques et opportunités identifiés dans les modules de l’analyse successorale.
Attribution préférentielleConfiance forte · 85 %
Constat & origine
  • Les testaments olographes du couple peuvent prévoir l’attribution préférentielle de la résidence principale au profit du conjoint survivant.
  • Cette clause impose contractuellement au survivant de « désintéresser les enfants » par le versement d’une soulte si la valeur du bien excède sa quote-part successorale.
RisqueSans liquidités suffisantes, le versement de la soulte aux enfants rendrait l’attribution préférentielle de la résidence principale difficile à mettre en œuvre.
OpportunitéL’attribution préférentielle permet au conjoint survivant de conserver la résidence principale du foyer.
OptimisationConstituer ou flécher des liquidités (assurance-vie, épargne) destinées à couvrir la soulte éventuelle.
Impact quantifié

Anticiper les liquidités nécessaires. Monsieur AOURAOU et Madame AOURAOU doivent s’assurer de disposer des liquidités suffisantes (assurance-vie ou épargne) pour payer cette soulte aux enfants, faute de quoi l’attribution préférentielle pourrait être difficile à mettre en œuvre.

Justification

La clause d’attribution préférentielle impose au survivant de désintéresser les enfants par une soulte dès lors que la valeur de la résidence principale excède sa quote-part successorale.

Préconisation : Identifier et sécuriser les liquidités nécessaires (assurance-vie, épargne disponible) pour garantir l’attribution préférentielle de la résidence principale.
Droits de successionConfiance modérée · 80 %
Constat & origine
  • Le foyer est marié sous le régime de Communauté réduite aux acquêts, avec 3 enfants à charge.
  • Le montant total des droits de succession au second décès est estimé entre et selon l’ordre des décès.
  • Les testaments olographes peuvent prévoir l’attribution de la quotité disponible maximale au conjoint (1/4 en pleine propriété et 3/4 en usufruit).
  • Les contrats d’assurance-vie peuvent reposer sur une clause bénéficiaire standard dite « usuelle ».
RisqueL’impôt successoral au second décès amputerait lourdement l’actif net transmis aux enfants ; la clause bénéficiaire usuelle empêche de consommer les abattements de 152 500 € des enfants dès le premier décès.
OpportunitéDes marges d’optimisation de la transmission demeurent mobilisables avant les décès.
OptimisationRéviser les clauses bénéficiaires d’assurance-vie et étudier des dispositifs d’anticipation (donation, démembrement).
Impact quantifié

Anticipation nécessaire de la transmission. L’impôt successoral amputerait lourdement l’actif net transmis aux enfants. La clause bénéficiaire standard empêcherait de consommer les abattements de 152 500 € des enfants dès le premier décès. Des stratégies d’anticipation pourraient être mises en place.

Justification

Les droits de succession au second décès, estimés entre et selon l’ordre des départs, pèsent sur le patrimoine transmis, dont la liquidité doit être anticipée.

Préconisation : Engager une stratégie d’anticipation de la transmission, à commencer par la révision des clauses bénéficiaires d’assurance-vie afin de mobiliser les abattements des enfants.
Synthèse du thème
Synthèse — analyse successorale
Confiance modérée · 82 % · synthèse fondée sur les constats du thèmeVoir le détail

Le régime matrimonial du foyer, conjugué à la présence d’enfants protégés par leur réserve héréditaire, structure une transmission dans laquelle le conjoint survivant est déjà fortement protégé : testaments attribuant la quotité disponible maximale (un quart en pleine propriété et trois quarts en usufruit), attribution préférentielle de la résidence principale, exonération de droits au titre de la loi TEPA et réversion du régime de retraite obligatoire.

Le coût successoral se concentre au second décès, estimé entre et selon l’ordre des départs. Deux leviers principaux ressortent : la constitution de liquidités pour sécuriser l’attribution préférentielle de la résidence principale, et la révision des clauses bénéficiaires d’assurance-vie, en clause usuelle, qui prive les enfants de leurs abattements de 152 500 € dès le premier décès.

Principaux risques
  • Coût successoral élevé au second décès ( à ).
  • Clause bénéficiaire usuelle privant les enfants de leurs abattements de 152 500 € dès le premier décès.
  • Liquidités à prévoir pour la soulte de l’attribution préférentielle.
Principales opportunités
  • Conjoint survivant déjà bien protégé (testaments, usufruit, attribution préférentielle, réversion).
  • Abattements des enfants (100 000 € par parent) et de l’assurance-vie (152 500 €) mobilisables.
Principales optimisations
  • Réviser les clauses bénéficiaires d’assurance-vie pour répartir entre conjoint et enfants.
  • Constituer ou flécher des liquidités pour la soulte éventuelle.
  • Étudier des dispositifs d’anticipation (donation, démembrement).
Audit patrimonial

Synthèse des risques

Rédigé par VigieRéférent de la section « Synthèse des risques » — brouillon IA à relire et valider

Plusieurs lacunes documentaires constituent des risques de compliance et d'optimisation. L'absence de clarification sur la résidence fiscale précise, les conditions d'application des traités fiscaux internationaux et la démonstration de la substance fiscale demeure une vigilance. L'endettement SCI non documenté en modalités (taux, durée) masque un possible déséquilibre de trésorerie. L'imposition IFI d'un non-résident exige une vérification du périmètre déclaré et des justificatifs de déduction du passif.

8vigilances démontrées par le bilan
Élevée 4
Synthèse des risques

Points de vigilance établis

Objectifs du client à renseignerPriorité élevée · 99 %
Constat & origine
  • objectifs : 0 objectif renseigné
RisqueLes trois objectifs structurés du dossier sont vides. Les préconisations ne peuvent pas être hiérarchisées selon les priorités du foyer tant que l’ingénieur n’a pas complété cette étape.
État civil des enfants à compléterPriorité modérée · 99 %
Constat & origine
  • nbChildren : 3
  • enfants détaillés : 0
RisqueLe dossier indique 3 enfant(s), mais 0 fiche(s) enfant détaillée(s) sont structurées. Les dates de naissance et la filiation doivent être complétées avant l’analyse familiale et successorale.
Statut professionnel à préciserPriorité modérée · 99 %
Constat & origine
  • person_b : autre
RisqueAu moins une personne du foyer possède un statut professionnel vide ou classé « autre ». L’affiliation sociale, la nature des revenus et les droits associés ne peuvent pas être analysés précisément sans cette qualification.
Charges locatives à ventilerPriorité élevée · 99 %
Constat & origine
  • loyers_bruts_annuels : 47795.28
  • charges locatives structurées : absentes
RisqueDes loyers bruts annuels sont renseignés, mais aucune charge locative ou foncière structurée n’est disponible. Le revenu foncier net et sa contribution au budget ne peuvent pas être calculés de manière traçable.
Charge fiscale à ventilerPriorité modérée · 99 %
Constat & origine
  • fisc_total_impots_taxes : 62515
  • ventilation fiscale structurée : absente
RisqueUn montant global d’impôts et taxes est renseigné sans ventilation structurée entre impôt sur le revenu, prélèvements sociaux, IFI et taxes locales. La cohérence de la charge fiscale ne peut pas être contrôlée poste par poste.
Structure SCI à renseignerPriorité élevée · 99 %
Constat & origine
  • passif_dette_sci : 1067518.39
  • sociétés structurées : 0
RisqueUne dette SCI est renseignée dans les valeurs du dossier, mais aucune société n’est décrite dans la structure du foyer. La dénomination, les associés, la détention et la gouvernance doivent être ajoutés avant l’analyse de la société.
Modalités de la dette SCI à compléterPriorité élevée · 99 %
Constat & origine
  • passif_dette_sci : 1067518.39
  • modalités de financement structurées : absentes
RisqueLe capital de dette SCI est renseigné, mais aucun taux, durée restante, échéancier ou service annuel de dette n’est structuré. La charge de financement et son effet sur la trésorerie ne peuvent pas être calculés.
Pensions de retraite à ventilerPriorité modérée · 99 %
Constat & origine
  • statut retraité : présent
  • pensions structurées : absentes
RisqueLe foyer comporte une personne retraitée, mais aucun montant de pension n’est structuré séparément. La part des pensions dans les revenus annuels et leur pérennité ne peuvent pas être contrôlées.
Synthèse des risques

Vigilances rédigées à la main

Ingénierie patrimoniale

Préconisations

Structuration des préconisations

Chaque zone de risque et chaque opportunité inexploitée mises en avant lors de l’audit font l’objet d’une étude attentive, afin de supprimer, contourner, assurer ou amoindrir le risque.

Une recommandation peut découler de la correction d’un point unique ou de la combinaison de plusieurs facteurs qui, ensemble, justifient une stratégie spécifique.

Chaque préconisation est numérotée et se déplie comme un accordéon. Elle débute par les risques qu’elle traite, ou par l’objectif du client qu’elle vise, et se termine par le bénéfice attendu de sa mise en place. Les risques traités sont cliquables et renvoient à leur fiche détaillée dans la synthèse des risques.

Les pictogrammes identifient la ou les missions servies. Survolez chaque mission ci-dessous pour en afficher la définition.

Sécuriser
Protéger le foyer et son patrimoine contre les aléas (décès, invalidité, litige, non-conformité) et réduire les risques identifiés.
Optimiser
Améliorer l’efficience du patrimoine à situation donnée : fiscalité, rendement, coûts et structuration juridique.
Développer
Faire croître le patrimoine et les revenus futurs : investissement, effet de levier, diversification et constitution d’épargne.
Transmettre
Organiser et alléger la transmission aux proches : donation, démembrement, clauses bénéficiaires et gouvernance.

Préconisations non encore générées

Les préconisations de ce dossier n’ont pas encore été générées. Cette section se remplira automatiquement, préconisation par préconisation, dès que l’analyse aura produit ses recommandations à partir des risques et des objectifs identifiés lors de l’audit. Chaque préconisation reprendra la trame ci-dessus (risques traités ou objectif visé, contexte, avantages, étapes, chiffrage et bénéfice attendu).

Ingénierie patrimoniale

Chiffrage des préconisations

Le chiffrage est constitué à la fois des potentielles économies réalisées grâce aux préconisations de sécurisation et des gains immédiats ou futurs.

Le résultat indiqué ne représente pas l’enrichissement du patrimoine global sur la période estimé, mais la différence estimée entre le maintien de la situation actuelle et la mise en place des préconisations.

PréconisationsImpact quantifié et hypothèses
Préconisations à chiffrer
Impact total documenté
Aucun montant n’est extrait automatiquement d’une phrase de bénéfice. Un chiffre n’apparaît ici qu’après calcul explicite, avec ses données d’entrée, sa formule, sa date et ses hypothèses.
Ingénierie patrimoniale

Synthèse des risques et préconisations

Objectifs du client à renseigner
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Les trois objectifs structurés du dossier sont vides. Les préconisations ne peuvent pas être hiérarchisées selon les priorités du foyer tant que l’ingénieur n’a pas complété cette étape.Priorité : eleveeobjectifs : 0 objectif renseignéÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
État civil des enfants à compléter
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Le dossier indique 3 enfant(s), mais 0 fiche(s) enfant détaillée(s) sont structurées. Les dates de naissance et la filiation doivent être complétées avant l’analyse familiale et successorale.Priorité : modereenbChildren : 3enfants détaillés : 0À traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Statut professionnel à préciser
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Au moins une personne du foyer possède un statut professionnel vide ou classé « autre ». L’affiliation sociale, la nature des revenus et les droits associés ne peuvent pas être analysés précisément sans cette qualification.Priorité : modereeperson_b : autreÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Charges locatives à ventiler
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Des loyers bruts annuels sont renseignés, mais aucune charge locative ou foncière structurée n’est disponible. Le revenu foncier net et sa contribution au budget ne peuvent pas être calculés de manière traçable.Priorité : eleveeloyers_bruts_annuels : 47795.28charges locatives structurées : absentesÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Charge fiscale à ventiler
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Un montant global d’impôts et taxes est renseigné sans ventilation structurée entre impôt sur le revenu, prélèvements sociaux, IFI et taxes locales. La cohérence de la charge fiscale ne peut pas être contrôlée poste par poste.Priorité : modereefisc_total_impots_taxes : 62515ventilation fiscale structurée : absenteÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Structure SCI à renseigner
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Une dette SCI est renseignée dans les valeurs du dossier, mais aucune société n’est décrite dans la structure du foyer. La dénomination, les associés, la détention et la gouvernance doivent être ajoutés avant l’analyse de la société.Priorité : eleveepassif_dette_sci : 1067518.39sociétés structurées : 0À traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Modalités de la dette SCI à compléter
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Le capital de dette SCI est renseigné, mais aucun taux, durée restante, échéancier ou service annuel de dette n’est structuré. La charge de financement et son effet sur la trésorerie ne peuvent pas être calculés.Priorité : eleveepassif_dette_sci : 1067518.39modalités de financement structurées : absentesÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Pensions de retraite à ventiler
Constat du bilanPriorité / preuvesPréconisation liéeRésultat attendu
Le foyer comporte une personne retraitée, mais aucun montant de pension n’est structuré séparément. La part des pensions dans les revenus annuels et leur pérennité ne peuvent pas être contrôlées.Priorité : modereestatut retraité : présentpensions structurées : absentesÀ traiter avant validation : aucune préconisation ne répond encore à cette vigilance.La vigilance reste ouverte.
Ingénierie patrimoniale

Plan d’actions

Plan d’actions
Préconisations à générer
  • Aucune action n’est préremplie.
Chaque action reste un brouillon à ordonner, attribuer et dater par l’ingénieur, puis à faire approuver par le superviseur.
Ingénierie patrimoniale

Tableaux annexes

LE PER (plan épargne retraite) : épargne long terme avec des cas de déblocages anticipés
Principe : les versements sont déductibles fiscalement lors de l’épargne puis fiscalisés à la sortie
Réserve non-résident : déductibilité et fiscalité de sortie s’apprécient au regard de la convention fiscale du pays de résidence (retenue à la source possible)
À la sortie
  • 3 types de versements différents
    • Volontaires déduits
    • Volontaires non déduits
    • Épargne salariale exonérée
  • Versements volontaires déduits :
    Rente : abattement de 10 % puis IR / PS en fonction de l’âge
    Capital : PFU (30 %) ou barème progressif (sur les gains) et IR (versements)
  • Versements volontaires non déduits :
    Rente : IR + PS en fonction de l’âge
    Capital : PFU ou barème progressif (gain) / Exonéré (versements)
  • Épargne salariale exonérée à l’entrée :
    Rente : IR + PS en fonction de l’âge
    Capital : PS (gain) / Exonéré (versements)
Au décès
  • PER compte-titres :
    Intègre l’actif successoral puis imposition au barème progressif
  • PER assurance
    Décès avant 70 ans : fiscalité de l’assurance-vie (990 I du Code général des impôts)
    Décès après 70 ans : fiscalité de l’assurance-vie (757 B du Code général des impôts)

  • Exonération du bénéficiaire en cas de versements supérieurs à 15 ans
  • Cas d’exonération :
    En phase d’épargne (avant la retraite) : conjoint et partenaire de PACS
    En phase de liquidation (à la retraite) : conjoint, partenaire de PACS, enfants, petits-enfants, parents, grands-parents
  • Rente taxée au bénéficiaire : IR + PS à taux réduit (9,10 %)
Avantages
  • Déduction fiscale
  • Fiscalité avantageuse au décès
  • Préparation de la retraite
  • Capitalisation
  • Choix de la sortie (rente ou capital)
  • Transmission facilitée
Inconvénients
  • Frais
  • Faibles cas de déblocage
  • Capital bloqué jusqu’à la retraite
  • Report d’imposition
  • Faible gestion
  • Faible performance
IR = impôt sur le revenu · PS = prélèvements sociaux · PFU = prélèvement forfaitaire unique · CGI = Code général des impôts
LE CT (compte-titres)
Principe : enveloppe financière permettant une grande diversification et dont la clôture n’est pas obligatoire au décès du titulaire
Réserve non-résident : l’imposition des plus-values et revenus dépend de la convention fiscale du pays de résidence (retenue à la source éventuelle)
Phase d’épargne
  • Versement volontaire :
    Pas d’obligation de versement
  • Fiscalité en cas d’arbitrage
  • Revenus issus du portefeuille (dividendes, intérêts)
    PFU ou barème progressif sur option (40 % d’abattement sur les revenus des capitaux mobiliers et CSG déductible)
    L’abattement ne s’applique pas aux PS
  • Démembrement possible (usufruit, nue-propriété)
À la sortie
  • Fait générateur de plus-value :
    Transfert de propriété
  • Plus-value nette réalisée :
    PFU (30 %)
    Option possible pour le barème progressif (abattement pour durée de détention pour les titres acquis avant 2018)
Au décès
  • Intègre l’actif successoral du titulaire
    Barème progressif selon le lien de parenté
    La clôture n’est pas obligatoire
Avantages
  • Dynamisation du capital
  • Grand choix d’actifs (plus large que le PEA)
  • Choix fiscal possible sur les gains
  • Diversification du capital
  • Pas de plafond de versements
Inconvénients
  • Nécessite une gestion rigoureuse
  • Pas d’avantage lors de la transmission
  • Risque de perte en capital
  • Frais
IR = impôt sur le revenu · PS = prélèvements sociaux · PFU = prélèvement forfaitaire unique · CGI = Code général des impôts
L’ASSURANCE-VIE
Principe : enveloppe financière permettant une grande diversification et présentant de multiples avantages fiscaux, notamment lors de la transmission
Réserve non-résident : la fiscalité ci-dessous vise un résident fiscal français ; pour un non-résident, elle dépend de la convention applicable (retenue à la source ; art. 990 I sous conditions de résidence de l’assuré ou du bénéficiaire)
Phase d’épargne
  • PS sur la partie fonds euros (17,20 %)
  • Pas de fiscalité en cas d’arbitrage
  • Pas de fiscalité sur les unités de compte
  • Démembrement possible (usufruit, nue-propriété)
Rachats
  • Fiscalité en cas de rachat avant les 8 ans d’antériorité du contrat :
    PFU (30 %) sur les intérêts ou barème progressif (40 % d’abattement sur les revenus des capitaux mobiliers)
    L’abattement ne s’applique pas aux PS
  • Fiscalité en cas de rachat après les 8 ans d’antériorité du contrat :
    Abattement de 4 600 € (personne seule) ou 9 200 € (couple)
    Abattement rechargé annuellement
    PFU de 30 % sur les intérêts après abattement
    Taux d’IR réduit (7,5 % au lieu de 12,8 %) pour la portion de versement de 0 à 150 000 €
  • Possibilité de souscrire un contrat d’ingénierie permettant de faire des retraits jusqu’à la valeur du capital versé en franchise de fiscalité
  • Non-résident :
    Prélèvement / retenue à la source ou imposition selon la convention fiscale du pays de résidence, en lieu et place du régime résident ci-dessus
À la sortie
  • Sortie en rente ou en capital
    Rente : IR + PS sur une partie de la rente en fonction de l’âge du crédit-rentier
    Capital : PFU sur les intérêts générés
Au décès
  • Versements faits avant les 70 ans de l’assuré :
    Abattement de 152 500 € par bénéficiaire, puis fiscalité à 20 % jusqu’à 700 000 €, puis 31,25 % au-delà (art. 990 I du CGI)
    Exemple : avec 3 enfants bénéficiaires, abattement cumulé de 152 500 € × 3 = 457 500
  • Versements faits après les 70 ans de l’assuré :
    Abattement global de 30 500 € puis barème des droits de succession en fonction du lien de parenté pour l’excédent
  • Non-résident :
    L’article 990 I s’applique sous conditions de résidence de l’assuré ou du bénéficiaire ; à défaut, imposition selon la convention fiscale applicable
Avantages
  • Dynamisation du capital
  • Diversification du capital
  • Grand choix d’actifs
  • Capital placé disponible
  • Stratégie de transmission puissante
  • Choix de la sortie (rente ou capital)
  • Fiscalité de rachat avantageuse
  • Fiscalité de décès avantageuse
  • Pas de plafonds de versement
  • Fonds euros garanti
  • Peut s’adapter à tous les profils de risque
  • Possibilité de bénéficier de l’univers luxembourgeois
Inconvénients
  • Nécessite une gestion rigoureuse
  • Risque de perte en capital
  • Frais
IR = impôt sur le revenu · PS = prélèvements sociaux · PFU = prélèvement forfaitaire unique · CGI = Code général des impôts
Ingénierie patrimoniale

Conclusion

La présente étude patrimoniale a été réalisée en tenant compte de votre situation familiale actuelle, de la composition de votre patrimoine et de vos revenus, ainsi que des dispositions légales, civiles et fiscales en vigueur à la date de cette étude.

Toutefois, le patrimoine est une réalité évolutive, qui s’inscrit dans un environnement économique et un cadre juridique en constante évolution. Dès lors, les recommandations que nous vous proposons ici peuvent être amenées à évoluer et à être ajustées ou complétées, au fil du temps.

C’est pourquoi nous vous recommandons d’actualiser régulièrement cette étude auprès de notre cabinet. Notre connaissance approfondie de votre dossier patrimonial et notre veille permanente sur les évolutions légales et fiscales nous permettront de vous accompagner durablement, en sécurisant les choix stratégiques que vous aurez mis en place.

Nous restons à votre entière disposition pour assurer ce suivi patrimonial dans la durée.

Ingénierie patrimoniale

Disclaimers

Absence de conseil en investissement et d’intermédiation

La présente étude patrimoniale est purement informative et ne constitue en aucun cas un conseil en investissement financier au sens du code monétaire et financier.

Elle ne saurait être assimilée à une prestation relevant d’un statut réglementé tel que Conseiller en Investissements Financiers (CIF), Intermédiaire en Assurance (IAS) ou Intermédiaire en Opérations de Banque et en Services de Paiement (IOBSP).

Responsabilité et libre arbitre du Client

Les informations et analyses fournies dans cette étude sont de nature générale et ne constituent pas un engagement contractuel.

Le client conserve l’entière responsabilité des décisions prises à la suite de cette étude et reconnaît expressément que le prestataire ne pourra être tenu responsable des conséquences de toute décision ou action engagée sur la base des éléments fournis.

Performances simulées

Les performances affichées dans cette étude sont données à titre strictement indicatif. Elles sont fondées sur des hypothèses de rendement net qui ne constituent en aucun cas une garantie. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les simulations présentées n’ont pas de valeur contractuelle et ne peuvent engager la responsabilité du cabinet. Toute décision d’investissement doit être prise en fonction de la situation patrimoniale, fiscale et financière propre à chaque client, et après analyse complète des risques associés.

Le volet de révision, pas à pas

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